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	<title>CIDR</title>
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	<description>Centre International de D&#233;veloppement et de Recherche</description>
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		<title>CIDR</title>
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		<title>Directeur g&#233;n&#233;ral du CIDR (H/F) - France</title>
		<link>http://www.cidr.org/Directeur-general-du-CIDR-H-F.html</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Dans le cadre de sa strat&#233;gie de d&#233;concentration g&#233;ographique, le Centre International de D&#233;veloppement et de Recherche (CIDR), recherche un Directeur g&#233;n&#233;ral pour assurer la bonne mise en &#339;uvre de cette nouvelle strat&#233;gie. Le Directeur g&#233;n&#233;ral a pour responsabilit&#233;s, fonctions et t&#226;ches : Mission Le Directeur g&#233;n&#233;ral a la responsabilit&#233; d'assurer le bon fonctionnement de l'association, en conformit&#233; avec ses statuts, la strat&#233;gie et le plan d'action valid&#233; par son Assembl&#233;e G&#233;n&#233;rale et son Conseil (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Dans le cadre de sa strat&#233;gie de d&#233;concentration g&#233;ographique, le Centre International de D&#233;veloppement et de Recherche (CIDR), recherche un Directeur g&#233;n&#233;ral pour assurer la bonne mise en &#339;uvre de cette nouvelle strat&#233;gie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le Directeur g&#233;n&#233;ral a pour responsabilit&#233;s, fonctions et t&#226;ches :&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Le Directeur g&#233;n&#233;ral a la responsabilit&#233; d'assurer le bon fonctionnement de l'association, en conformit&#233; avec ses statuts, la strat&#233;gie et le plan d'action valid&#233; par son Assembl&#233;e G&#233;n&#233;rale et son Conseil d'Administration.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Vis &#224; vis de l'AG et du CA, il s'assure que l'association met en &#339;uvre des activit&#233;s efficaces et de qualit&#233;, dans le cadre d'un budget apte &#224; assurer la p&#233;rennit&#233; de l'Association et conform&#233;ment &#224; la strat&#233;gie approuv&#233;e par les instances de gouvernance.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Vis &#224; vis des bailleurs de fonds et des clients/donneurs d'ordre, il s'assure que la fonction fiduciaire du CIDR est assum&#233;e et que les contrats sont g&#233;r&#233;s conform&#233;ment aux r&#232;gles et standards internationaux. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Vis &#224; vis des populations b&#233;n&#233;ficiaires, il s'engage &#224; tout mettre en &#339;uvre pour que les actions conduites soient efficientes et maximisent l'impact sur leurs autonomies et conditions de vie.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions_et_taches&quot;&gt;
Fonctions et t&#226;ches&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mettre en &#339;uvre, promouvoir et soutenir la strat&#233;gie du CIDR, telle que valid&#233;e par l'Assembl&#233; G&#233;n&#233;rale et par le Conseil d'Administration
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Pr&#233;parer et proposer au CA, apr&#232;s consultation du bureau, un programme d'activit&#233;s annuel, en coh&#233;rence avec le Plan d'Orientation Strat&#233;gique du CIDR et un budget (global et analytique)
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Proposer au CA une strat&#233;gie financi&#232;re annuelle et pluriannuelle en ad&#233;quation avec la strat&#233;gie g&#233;n&#233;rale et la mettre en &#339;uvre apr&#232;s validation par le CA
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer le suivi de la mise en &#339;uvre du programme d'activit&#233; et du budget &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer les relations institutionnelles externes du CIDR : association professionnelle, tutelle, bailleurs en fonction des orientations retenues par le conseil d'administration pour ce qui concerne les strat&#233;gies partenariales
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer la responsabilit&#233; hi&#233;rarchique et manag&#233;riale sur les personnels de direction et le personnel administratif des sites fran&#231;ais
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Etre en appui rapproch&#233; du directeur administratif et financier et des directeurs de bureau &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Organiser et animer, en lien &#233;troit avec l'appui du directeur des op&#233;rations, les comit&#233;s de direction trimestriels
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Pr&#233;parer et participer activement aux r&#233;unions du Conseil d'Administration et &#224; l'Assembl&#233;e G&#233;n&#233;rale Ordinaire&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ing&#233;nieur, &#233;conomiste, gestionnaire (&#233;cole de commerce), BAC + 5 minimum&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Au moins 15 ans d'exp&#233;rience dont 10 en management d'organisation de d&#233;veloppement international de profil et taille similaire de pr&#233;f&#233;rence.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comp&#233;tences&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Engagement pour le d&#233;veloppement et la coop&#233;ration
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Leadership
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Dynamisme entrepreneuriale, comp&#233;tences et pratiques pointues en fundraising
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Bon sens de l'organisation et de la planification
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Management d'&#233;quipes de cadres qualifi&#233;s et exp&#233;riment&#233;s
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Bon relationnel avec les bailleurs, gouvernements, entreprises
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Bilingue fran&#231;ais/anglais&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;localisation_du_poste&quot;&gt;
Localisation du poste&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Le poste est bas&#233; en France au si&#232;ge de l'Association &#224; Autr&#234;ches (Oise), et &#224; Paris (bureau de repr&#233;sentation) avec des d&#233;placements fr&#233;quents et prolong&#233;s en Afrique au sein des bureaux et des d&#233;placements occasionnels en Europe.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;conditions&quot;&gt;
Conditions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Statut :&lt;/i&gt; Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Type de contrat :&lt;/i&gt; CDI&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Salaire et avantages :&lt;/i&gt; Selon grille&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Poste &#224; pourvoir :&lt;/i&gt; D&#232;s que possible&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Rural and agricultural finance specialist (H/F) - Eastern Africa and Indian Ocean </title>
		<link>http://www.cidr.org/Rural-and-agricultural-finance.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Rural-and-agricultural-finance.html</guid>
		<dc:date>2013-06-04T14:50:48Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>Microfinance, entreprises et cr&#233;ation d'emplois</dc:subject>
		<dc:subject>Entreprises agricoles, fili&#232;res et march&#233;</dc:subject>
		<dc:subject>Kenya</dc:subject>
		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Center International for Development and Research (CIDR), is an International Development NGO which one of the main areas of expertise and intervention is inclusive finance. CIDR has set up a regional office based in Nairobi covering Eastern Africa and Indian Ocean (and potentially Southern Africa), which is recruiting a Rural and Agricultural finance specialist. Mission Under the supervision of the Regional Office Director, provide expertise and technical support to CIDR partners and (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Systemes-financiers-decentralises-+.html" rel="tag"&gt;Microfinance, entreprises et cr&#233;ation d'emplois&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Entreprises-de-services-et-+.html" rel="tag"&gt;Entreprises agricoles, fili&#232;res et march&#233;&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Kenya-+.html" rel="tag"&gt;Kenya&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Center International for Development and Research (CIDR), is an International Development NGO which one of the main areas of expertise and intervention is inclusive finance. CIDR has set up a regional office based in Nairobi covering Eastern Africa and Indian Ocean (and potentially Southern Africa), which is recruiting a Rural and Agricultural finance specialist.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Under the supervision of the Regional Office Director, provide expertise and technical support to CIDR partners and clients in Eastern Africa and Indian Ocean for the development and implementation of innovative, relevant and sustainable pro poor rural finance products, with focus on agricultural and value chain financing, and contribute to their documentation and dissemination.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;duties_and_responsibilities&quot;&gt;
Duties and responsibilities&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Implement or supervise market and value chain studies. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Support to CIDR partners and clients for product development.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Back up to and monitoring of CIDR partners and clients for the implementation of the products developped.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Training of CIDR partners and clients' staff on rural and agricultural finance.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Facilitation of and support to partnership schemes between value chains stakeholders.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Documentation of products, methodologies and tools developped, and of lessons learnt.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Participation to national and international workshops and conferences to present innovative products developped.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Contribute to the strategic and business planning for CIDR Eastern Africa and Indian Ocean Office regarding rural finance.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profile&quot;&gt;
Profile&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Education&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Master degree in economics, agro-economics or finance.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Experience&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;At least 10 years in design, support to and / or implementation of rural finance methodologies and products in Africa (preferably in Eastern Africa or Indian Ocean) in a senior management or expert position, including agricultural and value chain finance, with strong background on product development and implementation, for smallholder producers as well as other actors of the value chains like MSMEs. Experience in the agribusiness private sector would be a plus, as well as in the use of new technologies to improve efficiency of rural finance product delivery.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Professional skills&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Agricultural value chain mapping and analysis.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Financial product development (in particular in rural / agricultural finance and SME finance).
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Business planning.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Elaboration and implementation of training modules in rural finance.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Excellent capacities of negotiations and interpersonal skills.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Autonomy, force of proposal, ability to anticipate, creative thinking. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Excellent command of office computer softwares (Word, Excel, Power Point), and internet (E mail and web).
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Excellent writing skills.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;languages&quot;&gt;
Languages&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Fluency in English. Fluency in French will be a plus.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;terms_of_the_contract&quot;&gt;
Terms of the contract&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Position based in Nairobi, Kenya, with frequent missions in Eastern Africa and Indian Ocean and in perspective Southern Africa countries (around 50% of working time for missions out of Nairobi).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;1 year term contract, renewable.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Salary as per CIDR grid, accommodation in Nairobi.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Position to be filled in September 2013.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Responsable administratif et financier terrain (H/F) - RCA</title>
		<link>http://www.cidr.org/Responsable-administratif-et.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Responsable-administratif-et.html</guid>
		<dc:date>2013-06-04T14:50:29Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires</dc:subject>
		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Le CIDR d&#233;marre un programme d'appui &#224; la gouvernance locale en R&#233;publique Centrafricaine visant le renforcement et la structuration de la soci&#233;t&#233; civile et l&#8216;accompagnement des autorit&#233;s locales dans 4 P&#244;les de D&#233;veloppement (PDD). Ce programme s'ins&#232;re dans la Strat&#233;gie de R&#233;duction de la Pauvret&#233; de la RCA et est inscrite au Programme Indicatif National du 10&#232;me FED qui vise &#224; mettre en &#339;uvre une approche multisectorielle int&#233;gr&#233;e au niveau villes secondaires. L'enjeu de ce programme pilote est (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Dynamique-de-territoire-et-+.html" rel="tag"&gt;Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le CIDR d&#233;marre un programme d'appui &#224; la gouvernance locale en R&#233;publique Centrafricaine visant le renforcement et la structuration de la soci&#233;t&#233; civile et l&#8216;accompagnement des autorit&#233;s locales dans 4 P&#244;les de D&#233;veloppement (PDD). Ce programme s'ins&#232;re dans la Strat&#233;gie de R&#233;duction de la Pauvret&#233; de la RCA et est inscrite au Programme Indicatif National du 10&#232;me FED qui vise &#224; mettre en &#339;uvre une approche multisectorielle int&#233;gr&#233;e au niveau villes secondaires. L'enjeu de ce programme pilote est d'exp&#233;rimenter de nouvelles approches de gouvernance locale adapt&#233;es &#224; un contexte de sortie de crise tout en transf&#233;rant &#224; une ONG centrafricaine partenaire les savoir-faire acquis dans d'autres pays.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pour mettre en &#339;uvre ce programme, le CIDR recherche un Responsable Administratif et financier terrain (H/F).&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Assurer, sous la responsabilit&#233; du chef de mission, le suivi financier (budg&#233;taire et comptable), la gestion des ressources humaines du programme et le renforcement de capacit&#233;s administratives et financi&#232;res du partenaire.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions_taches&quot;&gt;
Fonctions/T&#226;ches&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;1. Responsabilit&#233;s financi&#232;res&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; D&#233;finir, mettre en place et veiller &#224; l'application des proc&#233;dures de gestion administrative et financi&#232;re du programme ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mettre en place, en lien avec le Si&#232;ge du CIDR et le partenaire national, le syst&#232;me de gestion informatis&#233;e ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Elaborer, contr&#244;ler et ajuster le budget du programme et des diff&#233;rents centres de co&#251;ts ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Emettre des avis sur les allocations de ressources du programme ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Superviser les op&#233;rations de comptabilit&#233; g&#233;n&#233;rale et suivre les besoins de tr&#233;sorerie ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer la gestion des contrats et des relations avec les fournisseurs, les services fiscaux et les interm&#233;diaires financiers ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer le suivi des audits financiers des diff&#233;rents centres de co&#251;ts ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Effectuer les rapports financiers du programme.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2. Responsabilit&#233;s administratives&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Superviser la gestion des ressources humaines (recrutement, formations, &#233;valuation, paie) ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Superviser l'organisation des missions et des &#233;v&#232;nements ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Superviser la logistique programme pour les diff&#233;rents sites ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Inventaire, suivi des stocks et commandes de mat&#233;riel ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Emettre des avis et conseils juridiques ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer la gestion du patrimoine mobilier et immobilier.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3. Renforcer les capacit&#233;s du partenaire national&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagner le partenaire national dans la relecture de ses proc&#233;dures ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Former et accompagner le service administratif et financier du partenaire national et de ses antennes &#224; l'utilisation des outils financiers et de GRH.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Formation en &#233;conomie, &#233;cole de commerce, finance, contr&#244;le de gestion, audit ou &#233;quivalent (Bac +4/5).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Minimum 5 ans d'exp&#233;rience en gestion administrative et financi&#232;re de programme de d&#233;veloppement en Afrique sub-saharienne, une exp&#233;rience en RCA constituera un plus.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comp&#233;tences&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences techniques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Lancement de programme et &#233;laboration de manuels de proc&#233;dures ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Gestion financi&#232;re et administrative de projets de solidarit&#233; internationale ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Connaissance des proc&#233;dures FED ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Exp&#233;rience en formation / renforcement de capacit&#233;s de partenaires locaux (ing&#233;nierie de la formation) ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Ma&#238;trise des logiciels comptables indispensable ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Exp&#233;rience en r&#233;daction de rapports financiers ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Droit des soci&#233;t&#233;s et du travail, fiscalit&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences transversales&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Dynamisme, r&#233;activit&#233; et initiative, rigueur dans le travail ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Sens relationnel, diplomatie, capacit&#233;s &#224; convaincre et &#224; n&#233;gocier ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Capacit&#233; &#224; s'int&#233;grer au sein d'une &#233;quipe ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Capacit&#233; d'analyse et de synth&#232;se, sens de l'organisation, m&#233;thode, gestion du temps, planification de ses activit&#233;s.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Localisation du poste&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;R&#233;publique Centrafricaine - Bozoum avec des d&#233;placements &#224; Bossangoa, Bouar, Paoua et Bangui.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conditions&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Statut&lt;/i&gt; : Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Type de contrat&lt;/i&gt; : CDD de deux ans renouvelable&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Salaire et avantages&lt;/i&gt; : Selon grille&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Poste &#224; pourvoir&lt;/i&gt; : D&#232;s que possible&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Conseiller Technique (H/F) - Promotion de mutuelles de sant&#233; en faveur des populations du secteur informel et agricole - C&#244;te d'Ivoire</title>
		<link>http://www.cidr.org/Conseiller-Technique-H-F-Projet-de.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Conseiller-Technique-H-F-Projet-de.html</guid>
		<dc:date>2013-04-24T10:36:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le CIDR a &#233;labor&#233; un programme de promotion de mutuelles de sant&#233; en partenariat avec Biopartenaire, une entreprise priv&#233;e de commercialisation de cacao. Ce programme qui vise &#224; couvrir en priorit&#233; les planteurs de cacao d&#233;butera dans la R&#233;gion du B&#233;lier et le district de Yamoussoukro pour s'&#233;tendre &#224; terme aux R&#233;gions de Marahou&#233; et du G&#244;h, et au District des Lagunes, sera &#233;galement ouvert aux autres habitants de la zone d'intervention du projet. Il s'inscrit dans le cadre de la conception et de mise en (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le CIDR a &#233;labor&#233; un programme de promotion de mutuelles de sant&#233; en partenariat avec Biopartenaire, une entreprise priv&#233;e de commercialisation de cacao. Ce programme qui vise &#224; couvrir en priorit&#233; les planteurs de cacao d&#233;butera dans la R&#233;gion du B&#233;lier et le district de Yamoussoukro pour s'&#233;tendre &#224; terme aux R&#233;gions de Marahou&#233; et du G&#244;h, et au District des Lagunes, sera &#233;galement ouvert aux autres habitants de la zone d'intervention du projet. Il s'inscrit dans le cadre de la conception et de mise en oeuvre du sch&#233;ma de Couverture Sant&#233; Universelle du Gouvernement qui pr&#233;voit la structuration des secteurs agricole et informel en mutuelles de sant&#233; sur une base professionnelle.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Accompagner la mise en place d'un r&#233;seau de mutuelles et l'autonomisation d'un service commun de promotion et de gestion (CPG).&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions&quot;&gt;
Fonctions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Recruter, former les cadres et d&#233;finir les modalit&#233;s de fonctionnement du Centre de Promotion et de Gestion :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt;Finaliser les produits &#224; distribuer par les mutuelles et les modalit&#233;s de co financement par les entreprises.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;N&#233;gocier les conventions de tiers payant avec les prestataires de soins.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Concevoir la strat&#233;gie de marketing social des produits.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Concevoir les proc&#233;dures d'affiliation des membres, des b&#233;n&#233;ficiaires et de collecte des cotisations.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;R&#233;aliser le montage des mutuelles de producteurs de cacao.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;D&#233;finir la strat&#233;gie d'extension de la couverture aux non producteurs de cacao : d&#233;finition des produits, modalit&#233;s d'affiliation et de gestion des risques.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Concevoir et mettre en place les proc&#233;dures de suivi des risques par le CPG. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Suivre les r&#233;sultats des premi&#232;res mutuelles et pr&#233;parer le d&#233;ploiement dans d'autres r&#233;gions.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Concevoir un m&#233;canisme de prise en charge des indigents g&#233;r&#233; par le CPG sur financements publics.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; N&#233;gocier les modalit&#233;s d'articulation des mutuelles avec le dispositif finalement retenu dans le cadre de la CUS et pour ce faire :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt;Capitaliser les r&#233;sultats du programme et les diffuser.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Participer aux instances nationales de r&#233;flexion sur la couverture universelle en sant&#233;. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;BAC + 5 en &#233;conomie, &#233;conomie de la sant&#233;, gestion de produits financiers (microfinance, micro-assurance), sciences politiques.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; 5 ans minimum dans les domaines de la promotion ou de la gestion de mutuelles de sant&#233; en Afrique, de la mise en &#339;uvre de politiques nationales d'assurance maladie ou de financement de la sant&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Une connaissance des probl&#233;matiques du financement de la sant&#233; (financement bas&#233; sur les r&#233;sultats, gratuit&#233; de soins, couverture des indigents...) serait appr&#233;ci&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comp&#233;tences&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences techniques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Conception de produits de micro-assurance, suivi du risque, marketing de produits d'assurance. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Management de projets de d&#233;veloppement : ing&#233;nierie de projet, gestion administrative et financi&#232;re :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt;Management d'&#233;quipe ; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Elaboration et mise en &#339;uvre des plans de formation ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;N&#233;gociation et &#233;laboration de contrats de partenariat ; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Conception d'outils informatiques.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Connaissances appr&#233;ci&#233;es&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Fonctionnement des syst&#232;mes de sant&#233; en Afrique.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mobilisation de fonds priv&#233;s (fondations, entreprises priv&#233;es....).
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; N&#233;gociation avec des structures de l'Etat et l'administration d&#233;centralis&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Langue&lt;/strong&gt; : Fran&#231;ais&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Localisation du poste&lt;/strong&gt; : Yamoussoukro (C&#244;te d'Ivoire)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zone d'activit&#233;s&lt;/strong&gt; : R&#233;gion du B&#233;lier et district de Yamoussoukro puis R&#233;gions de Marahou&#233;, du G&#244;h, et districts des Lagunes.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;conditions&quot;&gt;
Conditions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Statut&lt;/strong&gt; : Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Type de contrat&lt;/strong&gt; : CDD de deux ans, renouvelable&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Salaire et avantages&lt;/strong&gt; : Selon grille + logement + v&#233;hicule + voyage annuel&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Poste &#224; pourvoir pour&lt;/strong&gt; : Octobre 2013&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>TOGO - Pr&#233;fecture du Haho et du Moyen-Mono - Pour une planification concert&#233;e et transparente du d&#233;veloppement local</title>
		<link>http://www.cidr.org/TOGO-Prefecture-du-Haho-et-du.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/TOGO-Prefecture-du-Haho-et-du.html</guid>
		<dc:date>2013-02-27T09:56:31Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Armelle Barr&#233;</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Le programme vise &#224; favoriser une culture et des pratiques d&#233;mocratiques dans la gestion des collectivit&#233;s d&#233;centralis&#233;es au Togo.&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Ingenierie-management-et-23-.html" rel="directory"&gt;Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; &lt;strong&gt;Secteur d'activit&#233;s :&lt;/strong&gt; Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; &lt;strong&gt;Pays/Localisation :&lt;/strong&gt; TOGO &#8211; Pr&#233;fectures du Haho et du Moyen Mono
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; &lt;strong&gt;Intitul&#233; :&lt;/strong&gt; Pour une planification concert&#233;e et transparente du d&#233;veloppement local au Togo
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; &lt;strong&gt;Phase en cours :&lt;/strong&gt; 2013/2014
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; &lt;strong&gt;Partenaires institutionnels :&lt;/strong&gt; Entreprise, Territoire et D&#233;veloppement (ETD), Conseils de Pr&#233;fecture du Haho et du Moyen Mono, Commune Urbaine de Nots&#233;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;objectifs_generaux_du_programme&quot;&gt;
Objectifs g&#233;n&#233;raux du programme&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;But de d&#233;veloppement g&#233;n&#233;ral :&lt;/strong&gt; Favoriser une culture et des pratiques d&#233;mocratiques dans la gestion des collectivit&#233;s d&#233;centralis&#233;es au Togo.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Objectif du projet :&lt;/strong&gt; &#201;laboration concert&#233;e et mise en &#339;uvre transparente de plans de d&#233;veloppement local.&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2372 spip_documents spip_documents_center'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L480xH360/dsc00174-8947c.jpg' width='480' height='360' alt='JPEG - 130&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt;&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;programme_2013&quot;&gt;
Programme 2013&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;R&#233;sultat 1 : Les comit&#233;s consultatifs cantonaux et communaux de d&#233;veloppement (CCD) fonctionnent d'une fa&#231;on d&#233;mocratique et efficace.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; 45 jours d'atelier &#171; gouvernance locale &#187; dans les 14 cantons et la commune urbaine,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; 15 proc&#232;s-verbaux de cr&#233;ation des CCD sont ent&#233;rin&#233;s,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; 30 jours d'atelier sont organis&#233;s sur l'&#233;laboration de &#171; projets de territoire &#187;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;dl class='spip_document_2373 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/jpg/katome-edu.jpg&quot; title='JPEG - 125.2&#160;ko' type=&quot;image/jpeg&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L126xH168/katome-edu-ca056-5ea4c.jpg' width='126' height='168' alt='JPEG - 125.2&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;R&#233;sultat 2 : Les collectivit&#233;s mettent en &#339;uvre et rendent compte des actions prioris&#233;es avec les populations.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; 90 personnes participent &#224; un cycle de formation et de concertation sur la planification concert&#233;e,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; 30 personnes par collectivit&#233; sont form&#233;es sur la communication institutionnelle,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Des programmes pr&#233;visionnels budg&#233;tis&#233;s sont publi&#233;s par chaque collectivit&#233;,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Un voyage d'&#233;tude au B&#233;nin pour 10 participants des trois collectivit&#233;s sur l'int&#233;gration du genre dans la planification communale,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; 3 journ&#233;es semestrielles de dialogue et de suivi du projet sont tenues.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;R&#233;sultat 3 : Les populations jouent un r&#244;le actif dans la gouvernance et le d&#233;veloppement de leur territoire.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; Une campagne de sensibilisation &#224; la d&#233;centralisation et au d&#233;veloppement local est conduite dans les villages de plus de mille habitants,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Une &#233;mission mensuelle de radio est r&#233;alis&#233;e et diffus&#233;e &#224; partir de l'avanc&#233;e du programme &lt;/li&gt;&lt;li&gt; 7 microprojets d'initiative locale sont ex&#233;cut&#233;s dans les territoires&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;resultats_et_impacts&quot;&gt;
R&#233;sultats et impacts&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;&lt;table class=&quot;spip&quot;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id73fa_c0'&gt;Rubriques&lt;/th&gt;&lt;th id='id73fa_c1'&gt; &lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre de territoires disposant d'une charte de fonctionnement&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;15&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre d'hommes/jours d'appui-conseil aux collectivit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;120&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre de jours de formation au niveau canton&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;75&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Personnes concern&#233;es&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;450&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre de jours de formation au niveau des collectivit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;12&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Personnes concern&#233;es&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;90&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre de personnes mobilis&#233;es pour la campagne de sensibilisation&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;50.000&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Pourcentage de la population adulte ayant particip&#233; aux activit&#233;s du programme&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;15%&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id73fa_c0'&gt;Nombre de groupements concern&#233;s par un appui&lt;/td&gt;
&lt;td headers='id73fa_c1'&gt;70&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;dl class='spip_document_2374 spip_documents spip_documents_center'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L500xH375/sam_6419-a2fee.jpg' width='500' height='375' alt='JPEG - 147.4&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt;&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;partenaires_financiers&quot;&gt;
Partenaires financiers&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; FNUD (Fonds des Nations Unies pour la D&#233;mocratie)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Partenaires financiers</title>
		<link>http://www.cidr.org/Partenaires-financiers-665.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Partenaires-financiers-665.html</guid>
		<dc:date>2013-02-18T10:35:03Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Armelle Barr&#233;</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Le CIDR et ses partenaires conduisent leurs programmes de d&#233;veloppement gr&#226;ce au soutien de nombreux bailleurs de fonds publics, de collectivit&#233;s territoriales dans le cadre de programmes de coop&#233;ration d&#233;centralis&#233;e, ainsi que de bailleurs priv&#233;s (fondations, entreprises, associations). Les partenaires ne sont pas uniquement des bailleurs, ils sont dans bien des cas &#233;galement partenaires techniques de coop&#233;ration.&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Partenaires-.html" rel="directory"&gt;Partenaires et r&#233;seaux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le CIDR et ses partenaires conduisent leurs programmes de d&#233;veloppement gr&#226;ce au soutien de nombreux bailleurs de fonds publics, de collectivit&#233;s territoriales dans le cadre de programmes de coop&#233;ration d&#233;centralis&#233;e, ainsi que de bailleurs priv&#233;s (fondations, entreprises, associations). Les partenaires ne sont pas uniquement des bailleurs, ils sont dans bien des cas &#233;galement partenaires techniques de coop&#233;ration.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;organisations_de_cooperation_bilaterales&quot;&gt;
Organisations de coop&#233;ration bilat&#233;rales&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://afd.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;AFD (Agence Fran&#231;aise de D&#233;veloppement)&lt;/a&gt; - France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2059 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/jpg/afd_rvb_v2.jpg&quot; title='JPEG - 288&#160;ko' type=&quot;image/jpeg&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L168xH145/afd_rvb_v2-50783-e257c.jpg' width='168' height='145' alt='JPEG - 288&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Etablissement public au c&#339;ur du dispositif fran&#231;ais de coop&#233;ration, l'AFD agit depuis soixante-dix ans pour lutter contre la pauvret&#233; et favoriser le d&#233;veloppement dans les pays du Sud et dans l'Outre-mer.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Au moyen de subventions, de pr&#234;ts, de fonds de garantie ou de contrats de d&#233;sendettement et de d&#233;veloppement, elle finance des projets, des programmes et des &#233;tudes et accompagne ses partenaires du Sud dans le renforcement de leurs capacit&#233;s.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ddc.admin.ch/fr/Accueil/La_DDC&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Direction du D&#233;veloppement et de la Coop&#233;ration (DDC)&lt;/a&gt; - Suisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2153 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH45/ddc-709ab.jpg' width='150' height='45' alt='JPEG - 4.2&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La DDC est l'organe du D&#233;partement f&#233;d&#233;ral helv&#233;tique des affaires &#233;trang&#232;res en charge de la coop&#233;ration internationale et, notamment, de la coop&#233;ration au d&#233;veloppement. Elle a pour objectif de lutter contre la pauvret&#233;, elle promeut l'accession &#224; l'autonomie &#233;conomique et politique des &#201;tats, contribue &#224; am&#233;liorer les conditions de production et aide &#224; g&#233;rer les probl&#232;mes &#233;cologiques ainsi qu'&#224; am&#233;liorer l'acc&#232;s &#224; la formation et aux soins m&#233;dicaux de base.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.giz.de/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;GIZ (Deutsche Gesellschaft f&#252;r Internationale Zusammenarbeit)&lt;/a&gt; - Allemagne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2152 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH39/giz-cf049.jpg' width='150' height='39' alt='JPEG - 4.5&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La GIZ, entreprise de coop&#233;ration internationale, est issue de la fusion d&#233;but 2011 du DED (service allemand de d&#233;veloppement) et d'InWEnt (renforcement des capacit&#233;s et d&#233;veloppement international) avec la GTZ (coop&#233;ration technique allemande). Son but est de promouvoir la coop&#233;ration internationale pour le d&#233;veloppement durable et intervient dans de nombreux domaines (&#233;conomie, emploi, environnement, ressources, climat, gouvernance, d&#233;mocratie, paix, s&#233;curit&#233; alimentaire, sant&#233;, &#233;ducation, reconstruction...)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.kfw.de/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Kreditanstalt f&#252;r Wiederaufbau (KfW)&lt;/a&gt; &#8211; Allemagne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2178 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH82/kfw-2461f.jpg' width='150' height='82' alt='JPEG - 7.2&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La KfW est une institution de droit public allemande qui fait partie des quinze premi&#232;res banques d'Allemagne. Elle a pour vocation de mettre en &#339;uvre les missions d'int&#233;r&#234;t public telles que le soutien aux PME et &#224; la cr&#233;ation d'entreprises, la mise &#224; disposition de cr&#233;dits d'investissement aux PME ainsi que le financement de projet de cr&#233;ation d'infrastructures et de logements, le financement de techniques permettant d'&#233;conomiser l'&#233;nergie et le financement d'infrastructure communales. La KfW est &#233;galement active dans les domaines du pr&#234;t d'&#233;tude, de la production de films, du financement de projets et des exportations ainsi que dans le domaine de l'aide au d&#233;veloppement.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Minist&#232;re du Plan, de l'Economie et de la Coop&#233;ration internationale - Tchad&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Minist&#232;re de l'Alimentation et de l'Agriculture - Ghana&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Minist&#232;re de la Sant&#233;, de la Solidarit&#233; et de la Promotion du Genre - Union des Comores&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Minist&#232;re des Affaires &#233;trang&#232;res et europ&#233;ennes - France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Minist&#232;re d'Etat au Plan et &#224; l'Economie - R&#233;publique centrafricaine&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;organisations_de_cooperation_multilaterales&quot;&gt;
Organisations de coop&#233;ration multilat&#233;rales&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.banquemondiale.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Banque mondiale&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2154 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH35/banque_mondiale-75776.jpg' width='150' height='35' alt='JPEG - 3.6&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La Banque mondiale est compos&#233;e de cinq institutions : la Banque internationale pour la reconstruction et le d&#233;veloppement (BIRD), qui pr&#234;te aux pays &#224; revenu interm&#233;diaire et aux pays pauvres solvables ; l'Association internationale de d&#233;veloppement (IDA), qui accorde des pr&#234;ts ou des cr&#233;dits sans int&#233;r&#234;t et des dons aux pays les plus pauvres de la plan&#232;te ; la Soci&#233;t&#233; financi&#232;re internationale (IFC), qui finance des pr&#234;ts, des fonds propres et des services-conseil pour stimuler l'investissement priv&#233; dans les pays en d&#233;veloppement ; l'Agence multilat&#233;rale de garantie des investissements (MIGA), qui offre aux investisseurs des garanties contre les pertes associ&#233;es aux risques non commerciaux dans les pays en d&#233;veloppement ; le Centre international pour le r&#232;glement des diff&#233;rends relatifs aux investissements (CIRDI), qui offre des m&#233;canismes internationaux de conciliation et d'arbitrage des diff&#233;rends li&#233;s aux investissements.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://ec.europa.eu/index_fr.htm&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Commission europ&#233;enne&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2060 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/gif/logo_ce.gif&quot; title='GIF - 3.8&#160;ko' type=&quot;image/gif&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L168xH117/logo_ce-3b89c-f22a2.png' width='168' height='117' alt='GIF - 3.8&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La nouvelle direction g&#233;n&#233;rale (DG) du d&#233;veloppement et coop&#233;ration de la Comission europ&#233;enne &#8211; EuropeAid est charg&#233;e d'&#233;laborer les politiques europ&#233;ennes en mati&#232;re de d&#233;veloppement et de fournir l'aide de l'UE dans le monde par l'interm&#233;diaire de projets et de programmes.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Commission europ&#233;enne est l'organe ex&#233;cutif de l'Union europ&#233;enne.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.fsdt.or.tz/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Financial Sector Deepening Trust (FSDT)&lt;/a&gt; &#8211; Tanzanie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2176 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH77/fsdt-729d6.gif' width='150' height='77' alt='GIF - 4.3&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;L'objectif du FSDT est de fournir au plus grand nombre un meilleur acc&#232;s aux services financiers tanzaniens. Le Fonds contribue ainsi aux objectifs gouvernementaux de r&#233;duction de la pauvret&#233; et soutient trois piliers du d&#233;veloppement du secteur financier : l'&#233;largissement du champ et de la viabilit&#233; des institutions financi&#232;res et des op&#233;rations connexes ; les infrastructures du secteur financier, en particulier le renforcement des capacit&#233;s ; le cadre politique, juridique et r&#233;glementaire.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.uncdf.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fonds d'Equipement des Nations Unies (FENU)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2164 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:124px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L124xH116/fenu-5aa9f.gif' width='124' height='116' alt='GIF - 6.6&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Le FENU (en anglais United Nations Capital Development Fund &#8211; UNCDF) a &#233;t&#233; cr&#233;&#233; en 1966 pour r&#233;aliser des investissements de petite taille dans les pays les plus pauvres.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Son action est fond&#233;e sur des approches innovatrices de gouvernance locale et de microfinance. Notamment, le FENU apporte des capitaux aux institutions &#233;mergentes de microfinance et aux fournisseurs de services financiers.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.un.org/democracyfund/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fond des Nations Unies pour la D&#233;mocratie (FNUD)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2162 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH82/fnud-2-4609e.jpg' width='150' height='82' alt='JPEG - 7.5&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;&#201;tabli par le Secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral en 2005 en tant que Fonds des Nations Unies pour soutenir les efforts de d&#233;mocratisation dans le monde, le FNUD finance des projets qui renforcent la voix de la soci&#233;t&#233; civile, promeut les droits humains et encourage la participation de tous les groupes dans les processus d&#233;mocratiques. La grande majorit&#233; des fonds du FNUD est destin&#233; &#224; des organisations locales de la soci&#233;t&#233; civile, dans les phases de transition et de consolidation de la d&#233;mocratisation. De cette fa&#231;on, le FNUD joue un r&#244;le novateur et unique en compl&#233;tant le travail traditionnel de l'ONU, le travail avec les gouvernements, afin de renforcer la gouvernance d&#233;mocratique &#224; travers le monde.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ifad.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fonds International de D&#233;veloppement Agricole (FIDA)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2061 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/jpg/logo_ifad.jpg&quot; title='JPEG - 20.4&#160;ko' type=&quot;image/jpeg&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L168xH106/logo_ifad-bc14e-d6b75.jpg' width='168' height='106' alt='JPEG - 20.4&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Le FIDA est une institution sp&#233;cialis&#233;e du syst&#232;me des Nations unies, cr&#233;&#233;e en d&#233;cembre 1977 dans le sillage de la Conf&#233;rence mondiale de l'alimentation r&#233;unie &#224; Rome en 1974. C'est une banque d'aide au d&#233;veloppement qui a pour vocation d'aider financi&#232;rement au d&#233;veloppement agricole et rural dans les pays en d&#233;veloppement et en transition. Il se donne pour mission d'y combattre la faim, la malnutrition et la pauvret&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http:/// Unhcr.fr&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Haut-Commissariat des Nations unies pour les R&#233;fugi&#233;s (HCR)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2166 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:133px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L133xH120/hcr-7a0fe.jpg' width='133' height='120' alt='JPEG - 10.5&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Le haut-Commissariat des Nations Unies pour les R&#233;fugi&#233;s, bas&#233; &#224; Gen&#232;ve, est un programme de l'ONU plac&#233; sous la direction de l'Assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale et du Conseil &#233;conomique et social des Nations Unies. Il a pour but originel la protection des r&#233;fugi&#233;s, la recherche de solutions durables (rapatriement volontaire, int&#233;gration sur place, r&#233;installation dans un pays tiers&#8230;) et la veille de l'application de la Convention de Gen&#232;ve sur les r&#233;fugi&#233;s de 1951. Le HCR dirige et coordonne l'action internationale pour prot&#233;ger les r&#233;fugi&#233;s et autres personnes concern&#233;es telles que les apatrides, les demandeurs d'asile, les rapatri&#233;s et les millions de personnes d&#233;plac&#233;es dans leur propre pays.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ilo.org/global/lang--fr/index.htm&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Organisation Internationale du Travail (OIT)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2165 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH110/oit-550ed.jpg' width='150' height='110' alt='JPEG - 10.9&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;L'OIT est l'institution charg&#233;e au niveau mondial d'&#233;laborer et de superviser les normes internationales du travail. C'est la seule agence des Nations Unies dot&#233;e d'une structure tripartite qui rassemble des repr&#233;sentants des gouvernements, des employeurs et des travailleurs, pour &#233;laborer ensemble des politiques et des programmes et promouvoir le travail d&#233;cent pour tous. Cette sp&#233;cificit&#233; conf&#232;re &#224; l'OIT un avantage pour int&#233;grer les connaissances du terrain sur le travail et l'emploi.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.undp.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Programme des nations Unies pour le D&#233;veloppement (PNUD)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2375 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/png/logo_pnud.png&quot; title='PNG - 7.2&#160;ko' type=&quot;image/png&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L70xH136/logo_pnud-a4ca0-f742c.png' width='70' height='136' alt='PNG - 7.2&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Le PNUD est le r&#233;seau mondial de d&#233;veloppement dont dispose le syst&#232;me des Nations Unies. Il pr&#244;ne le changement, et relie les pays aux connaissances, exp&#233;riences et ressources dont leurs populations ont besoin pour am&#233;liorer leur vie. Pr&#233;sents sur le terrain dans 177 pays et territoires, le PNUD les aide &#224; identifier leurs propres solutions aux d&#233;fis nationaux et mondiaux auxquels ils sont confront&#233;s en mati&#232;re de d&#233;veloppement. Les principaux domaines d'action du PNUD sont la gouvernance d&#233;mocratique, la r&#233;duction de la pauvret&#233;, la pr&#233;vention des crises et le rel&#232;vement, l'environnement et l'&#233;nergie et le VIH/sida.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.unicef.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;UNICEF&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2163 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:148px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L148xH119/unicef-671fb.jpg' width='148' height='119' alt='JPEG - 11.4&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;L'UNICEF, Fonds des Nations unies pour l'enfance, est n&#233; en 1946. C'est une agence des Nations unies, implant&#233;e dans 191 pays, qui a pour vocation d'assurer &#224; chaque enfant sant&#233;, &#233;ducation, &#233;galit&#233; et protection.
Les cinq secteurs prioritaires de l'UNICEF sont : la survie et d&#233;veloppement du jeune enfant ; l'&#233;ducation de base et l'&#233;galit&#233; des sexes ; la lutte contre le VIH / SIDA chez les enfants ; la protection de l'enfant ; l'analyse politique, le plaidoyer et les partenariats pour promouvoir les droits de l'enfant.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.usaid.gov/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;USAID (United States Aid for International Development)&lt;/a&gt; - Etats-Unis&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2062 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cidr.org/IMG/png/usaid.png&quot; title='PNG - 4.6&#160;ko' type=&quot;image/png&quot;&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L168xH53/usaid-77044-f4d1f.png' width='168' height='53' alt='PNG - 4.6&#160;ko' /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;L'USAID est l'agence d'ex&#233;cution de la politique du Gouvernement des Etats-Unis. Elle compte 2200 agents et repr&#233;sente environ 40% de l'aide pour le d&#233;veloppement am&#233;ricaine. Traditionnellement l'USAID s'appuie beaucoup sur la soci&#233;t&#233; civile et les ONG. Elle s'est dot&#233; notamment pour objectif d'octroyer une aide pluriannuelle d&#233;li&#233;e et sous forme de dons aux Etats en d&#233;veloppement les plus performants.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;collectivites_territoriales&quot;&gt;
Collectivit&#233;s territoriales&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;&lt;dl class='spip_document_2167 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:120px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L109xH109/www.cr-picardie.fr_-35ec2.jpg' width='109' height='109' alt='JPEG - 5.4&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.picardie.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Conseil r&#233;gional de Picardie&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le Conseil R&#233;gional de Picardie (CRP), dont le si&#232;ge se trouve &#224; Amiens, est l'assembl&#233;e d&#233;lib&#233;rante de la r&#233;gion Picardie, collectivit&#233; territoriale d&#233;centralis&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le CRP est un partenaire de longue date du CIDR. La collaboration a donn&#233; lieu, notamment, &#224; la mise en place de programmes de coop&#233;ration d&#233;centralis&#233;e au B&#233;nin et &#224; Madagascar.&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2168 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:120px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L109xH109/somme-14041.png' width='109' height='109' alt='PNG - 7&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.somme.fr/index.php&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Conseil g&#233;n&#233;ral de la Somme&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;
Le conseil g&#233;n&#233;ral de la Somme est l'assembl&#233;e d&#233;lib&#233;rante du d&#233;partement fran&#231;ais de la Somme, collectivit&#233; territoriale d&#233;centralis&#233;e. Son si&#232;ge se trouve &#224; Amiens.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Son partenariat avec le CIDR s'inscrit dans son programme de coop&#233;ration d&#233;centralis&#233;e.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fondations_et_entreprises&quot;&gt;
Fondations et entreprises&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://agra.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA)&lt;/a&gt; - Kenya&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2175 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH52/agra-be905.png' width='150' height='52' alt='PNG - 9.9&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;AGRA est un partenariat pour le financement du d&#233;veloppement agricole en Afrique &#233;tabli en 2006 par la Fondation Rockefeller et la Fondation Bill &amp; Melinda Gates. AGRA promeut une croissance rapide et durable de l'agriculture bas&#233;e sur les petits producteurs africains, qui produisent la plupart des aliments, avec un minimum de ressources et peu de soutien gouvernemental.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.argidius.com/en/default.asp&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fondation Argidius&lt;/a&gt; - Suisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2172 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH80/logo_argidius-a4eac.gif' width='150' height='80' alt='GIF - 2.2&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La Fondation Argidius a pour mission de soutenir les approches commerciales de d&#233;veloppement ayant pour but principal la cr&#233;ation d'emplois durables pour les pauvres dans les pays en d&#233;veloppement. Reconnaissant que la pauvret&#233; est multidimensionnelle, elle cherche &#233;galement &#224; amplifier l'impact social additionnel r&#233;sultant du changement positif dans d'autres secteurs importants (&#233;ducation, sant&#233;, statut nutritionnel, environnement...)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://ejaf.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fondation Elton John (EJAF)&lt;/a&gt; - Royaume Uni&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2170 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH88/ejaf-header-bbb18.gif' width='150' height='88' alt='GIF - 4.1&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Cr&#233;&#233;e en 1992, la fondation Elton John pour la lutte contre le sida (Elton John Aids Foundation) continue &#224; fournir une aide internationale et permet de financer diff&#233;rents programmes comme ceux pour la pr&#233;vention, des campagnes contre la stigmatisation des malades et la discrimination, les traitements et l'am&#233;lioration des conditions de vie des malades.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Fondation Michelham - Suisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2169 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:120px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L106xH113/michelham-8a924.jpg' width='106' height='113' alt='JPEG - 3.8&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La fondation Michelham a &#233;t&#233; cr&#233;&#233;e en 1985 pour soutenir des organisations sur des projets culturels, de formation et de recherche.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Fondation aide &#224; la formation et &#224; la recherche en mati&#232;re technologique, dans tous les secteurs de l'&#233;conomie, de mani&#232;re &#224; assister les efforts de d&#233;veloppement. La Fondation a &#233;galement pour objectif l'aide aux personnes &#226;g&#233;es dans le besoin et aux personnes handicap&#233;es.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.seed-foundation.org/index.php?userLanguage=undefined&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;SEED Foundation&lt;/a&gt; - France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2173 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH112/seed-0e6d5.jpg' width='150' height='112' alt='JPEG - 10.6&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Initiative collective et internationale, le Fonds de dotation SEED Foundation (Sow &amp; Encourage Economic Development) a &#233;t&#233; cr&#233;&#233; en 2009 par des entreprises et des particuliers du Nord et du Sud qui souhaitaient s'engager dans la lutte contre la faim et la pauvret&#233; en Afrique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;SEED Foundation s'est donn&#233; pour mission d'&#339;uvrer pour la s&#233;curit&#233; alimentaire en soutenant, dans les r&#233;gions d&#233;favoris&#233;es, des actions concourant au d&#233;veloppement d'activit&#233;s agricoles et rurales durables.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;associations&quot;&gt;
Associations&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.accir.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;ACCIR (Association Champenoise de Coop&#233;ration Inter-R&#233;gionale)&lt;/a&gt; - France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2180 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH112/accir-b5043.jpg' width='150' height='112' alt='JPEG - 12&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;L'ACCIR est une organisation &#224; but non lucratif dont l'objectif est d'accompagner des organisations rurales d'Afrique de l'Ouest ; de favoriser l'augmentation du revenu des paysans africains &#224; travers leurs projets de d&#233;veloppement ; de sensibiliser et d'informer l'opinion publique champenoise aux questions de solidarit&#233; internationale.
Ce partage d'exp&#233;riences porte essentiellement sur les aspects organisationnels et socioculturels, tout en prenant en compte les valeurs sociales africaines traditionnelles bas&#233;es sur la vie communautaire, la structuration sociale, la solidarit&#233;. Le but &#224; atteindre est l'autonomie des partenaires : l'aide s'inscrit dans la dur&#233;e mais n'est pas faite pour durer toujours.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://bigorre.tiers-monde.pagesperso-orange.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Bigorre Tiers-Monde D&#233;veloppement (BTMD)&lt;/a&gt; &#8211; France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Depuis 25 ans, Bigorre Tiers-Monde D&#233;veloppement milite pour une plus grande solidarit&#233; et une plus grande justice dans les relations Nord Sud en se basant sur une implication personnelle et citoyenne de ses adh&#233;rents. Tout en poursuivant des activit&#233;s bas&#233;es sur le don, pertinent et indispensable, Bigorre Tiers-Monde D&#233;veloppement s'ouvre &#224; un autre mode d'intervention : le cr&#233;dit solidaire, en lien avec la COFIDES.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://ccfd-terresolidaire.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Comit&#233; catholique contre la Faim et pour le D&#233;veloppement (CCFD)&lt;/a&gt; &#8211; France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2186 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:132px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L132xH70/ccfd-cfb00.gif' width='132' height='70' alt='GIF - 4.3&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Constitu&#233; en association loi 1901, reconnu d'utilit&#233; publique en 1984, le CCFD-Terre Solidaire a re&#231;u en 1993 le label Grande Cause Nationale. Il a le statut consultatif aupr&#232;s du Conseil &#233;conomique et social des Nations unies et est, aujourd'hui, la premi&#232;re ONG fran&#231;aise de d&#233;veloppement.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cfsi.asso.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Comit&#233; fran&#231;ais pour la Solidarit&#233; internationale (CFSI)&lt;/a&gt; &#8211; France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2184 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:141px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L141xH116/cfsi-ea127.jpg' width='141' height='116' alt='JPEG - 28.7&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Convaincu du r&#244;le moteur des organisations de la soci&#233;t&#233; civile, le CFSI appuie des projets men&#233;s par des associations partenaires de ses membres des pays du Sud autour de th&#232;mes cruciaux : justice sociale pour r&#233;duire la pauvret&#233; et les in&#233;galit&#233;s croissantes ; &#233;conomie au service de l'Homme et non pas l'inverse ; partage &#233;quitable et gestion durable des ressources naturelles de la plan&#232;te. Le CFSI propose &#224; ses partenaires un soutien pour s'organiser, renforcer leurs comp&#233;tences, gagner en autonomie et &#234;tre les acteurs de leur propre d&#233;veloppement.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.diakonia.se/sa/site.asp?site=3659&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Diakonia&lt;/a&gt; - Su&#232;de&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2171 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH58/diakonialogo-2b67a.jpg' width='150' height='58' alt='JPEG - 4.7&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Diakonia est une organisation non gouvernementale su&#233;doise &#339;uvrant dans le domaine de la coop&#233;ration internationale au d&#233;veloppement et apportant son soutien et sa collaboration &#224; quelque 400 organisations dans une trentaine de pays. Elle a pour but que tous les &#234;tres humains puissent vivre dans la dignit&#233;. Elle focalise son action sur la modification des structures politiques et &#233;conomiques qui engendrent et maintiennent la pauvret&#233; et les injustices.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.brot-fuer-die-welt.de/home.html&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;EWDE-BFW (Evangelisches Werk f&#252;r Diakonie und Entwicklung - Brot f&#252;r die Welt)&lt;/a&gt; - Allemagne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2181 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH81/brot-efe14.jpg' width='150' height='81' alt='JPEG - 7&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;EED est une institution des Eglises &#201;vang&#233;liques d'Allemagne cr&#233;&#233;e en 1999 et compos&#233;e de 30 membres, devenue en 2012 Pain pour le monde. EED soutient, par le biais d'apports financiers, de coop&#233;ration personnelle, de bourses et d'assistance technique, les activit&#233;s de d&#233;veloppement engag&#233;es par les Eglises, les organisations Chr&#233;tiennes et organismes priv&#233;s. Ses objectifs sont la s&#233;curit&#233; alimentaire, l'acc&#232;s aux services de base tels que les soins de sant&#233; et l'&#233;ducation, la lutte contre la violence, la promotion de la d&#233;mocratie et la lutte contre le VIH/SIDA.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.fdnf.org/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Fr&#232;res de nos Fr&#232;res (FdnF)&lt;/a&gt; &#8211; Suisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2185 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH83/fdnf-5bbbf.png' width='150' height='83' alt='PNG - 11.4&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Fr&#232;res de nos fr&#232;res est une association suisse fond&#233;e en 1965 qui intervient aupr&#232;s de populations d&#233;favoris&#233;es, rurales et citadines en Afrique, Am&#233;rique latine et Asie. Elle promeut le d&#233;veloppement &#233;conomique et social &#224; l'&#233;chelle des communaut&#233;s par des projets qui favorisent l'autonomie, la durabilit&#233; et par une action directe et respectueuse des traditions.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.getm.ch/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Gen&#232;ve Tiers-Monde D&#233;veloppement&lt;/a&gt; - Suisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2182 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:150px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L150xH97/getm-e0748.jpg' width='150' height='97' alt='JPEG - 4.8&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Fond&#233;e en 1983, l'association GeTM a pour objectifs de soutenir des projets de d&#233;veloppement dans les pays du Sud leur permettant d'acqu&#233;rir l'autonomie (cr&#233;ation d'emplois et de revenus d&#233;cents, soutien aux projets d'&#233;ducation, de gestion durable, de l'environnement et de production rurale) et d'informer la population et les autorit&#233;s genevoises et les sensibiliser aux probl&#233;matiques, perspectives et d&#233;fis de la coop&#233;ration internationale.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.sidi.fr/&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Solidarit&#233; Internationale pour le D&#233;veloppement et l'Investissement (SIDI)&lt;/a&gt; &#8211; France&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2179 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:136px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L136xH105/sidi-34cf1.png' width='136' height='105' alt='PNG - 8.5&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;La SIDI est une soci&#233;t&#233; anonyme solidaire cr&#233;&#233;e en 1983 par le CCFD. Elle contribue &#224; la promotion d'une &#233;conomie sociale et solidaire, par la consolidation d'activit&#233;s &#233;conomiques individuelles ou collectives, initi&#233;es localement, dans les pays du Sud et de l'Est. Son m&#233;tier est de proposer un appui financier et technique aux Structures de Financement de Proximit&#233; (SFP), qui offrent des services financiers adapt&#233;s aux populations exclues des circuits bancaires traditionnels. L'objectif est de favoriser la consolidation de ces structures, afin qu'elles proposent des services durables d'&#233;pargne, de cr&#233;dit, de formation, d'acc&#232;s au march&#233; et de mutualisation des risques.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.terrafina.nl/en/home&quot; class='spip_out' rel='external'&gt;Terrafina Microfinance&lt;/a&gt; &#8211; Pays-Bas&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;dl class='spip_document_2177 spip_documents spip_documents_right' style='float:right;width:138px;'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L138xH106/terrafina_logo-bc72b.gif' width='138' height='106' alt='GIF - 3.4&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Fond&#233;e en 2005, Terrafina Microfinance vise &#224; promouvoir la microfinance rurale en Afrique en offrant aux institutions de microfinance (IMF) africaines l'acc&#232;s &#224; un ensemble complet de soutien financier et technique, n&#233;cessaire pour promouvoir la microfinance dans les zones rurales. Terrafina stimule notamment l'innovation, la responsabilit&#233; sociale et la transparence des IMF qu'elle accompagne.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Conseiller Technique (H/F) - Int&#233;gration du financement des mutuelles dans la politique de financement de la sant&#233; - Tchad</title>
		<link>http://www.cidr.org/Conseiller-ere-Technique-Promotion.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Conseiller-ere-Technique-Promotion.html</guid>
		<dc:date>2013-01-09T14:58:37Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>Syst&#232;mes de sant&#233; et pr&#233;voyance sociale</dc:subject>
		<dc:subject>Tchad</dc:subject>
		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Depuis janvier 2010, le CIDR met en &#339;uvre un programme de mutuelles de sant&#233; au Tchad dans les r&#233;gions du Logone Oriental, Mayo &#8211; Kebbi et Moyen Chari. Il est pr&#233;vu d'&#233;tendre l'action dans celle du Mandoul &#224; partir de juillet 2013. Le programme vise &#224; augmenter l'acc&#232;s aux soins de qualit&#233; et s'ins&#232;re dans la politique nationale sectorielle ax&#233;e, entre autres, sur &#171; l'am&#233;lioration de l'acc&#232;s aux services et la qualit&#233; de prestation des soins par l'am&#233;lioration de l'accessibilit&#233; financi&#232;re au travers du (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Systemes-de-sante-et-prevoyance-+.html" rel="tag"&gt;Syst&#232;mes de sant&#233; et pr&#233;voyance sociale&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Tchad-+.html" rel="tag"&gt;Tchad&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Depuis janvier 2010, le CIDR met en &#339;uvre un programme de mutuelles de sant&#233; au Tchad dans les r&#233;gions du Logone Oriental, Mayo &#8211; Kebbi et Moyen Chari. Il est pr&#233;vu d'&#233;tendre l'action dans celle du Mandoul &#224; partir de juillet 2013.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le programme vise &#224; augmenter l'acc&#232;s aux soins de qualit&#233; et s'ins&#232;re dans la politique nationale sectorielle ax&#233;e, entre autres, sur &#171; l'am&#233;lioration de l'acc&#232;s aux services et la qualit&#233; de prestation des soins par l'am&#233;lioration de l'accessibilit&#233; financi&#232;re au travers du d&#233;veloppement de l'assurance maladie et culturelle par la mobilisation communautaire &#187;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Apr&#232;s une phase pilote (janvier 2010 - juin 2013), il est pr&#233;vu une phase d'extension et de consolidation (Juillet 2013 &#224; Juin 2016).&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Assurer l'int&#233;gration effective des mutuelles de sant&#233; dans la politique de financement de la sant&#233; au Tchad.
Concevoir, tester et faire &#233;voluer les modalit&#233;s d'articulation avec les autres m&#233;canismes de financement des soins (financement bas&#233; sur les r&#233;sultats (FBR), gratuit&#233; des urgences, cash transfer etc.).&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions&quot;&gt;
Fonctions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;1. Suivre et adapter les m&#233;canismes de coop&#233;ration entre les mutuelles de sant&#233;, les prestataires de soins et d'autres acteurs de la sant&#233; :
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Diagnostic de l'offre de soins ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Contractualisation entre les mutuelles de sant&#233; et les prestataires de soins ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Comit&#233;s de suivi des contrats entre mutuelles de sant&#233; et prestataires de soins ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Audit m&#233;dicaux ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Appui &#8211; conseil aux structures de soins concernant l'am&#233;lioration du plateau technique ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Coaching du m&#233;decin &#8211; conseil des mutuelles de sant&#233; ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Modalit&#233;s de supervision des structures sanitaires conventionn&#233;es avec les mutuelles de sant&#233;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2. D&#233;velopper les relations (synergies) avec les partenaires au d&#233;veloppement travaillant dans le domaine de la sant&#233;, notamment ceux qui travaillent sur l'approche FBR, la gratuit&#233; des urgences, la gestion hospitali&#232;re, la gestion des m&#233;dicaments etc.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3. G&#233;rer les relations, au niveau national, entre le programme, les autorit&#233;s de tutelle, le Minist&#232;re de la Sant&#233; et les partenaires au d&#233;veloppement dont notamment :
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; L'implication du minist&#232;re de la sant&#233; dans la promotion de l'approche mutualiste ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; L'organisation d'une supervision ad&#233;quate des structures de soins conventionn&#233;es avec les mutuelles de sant&#233; ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Le dialogue institutionnel pour un cofinancement du syst&#232;me mutualiste par les pouvoirs publics ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; La mise en place d'un cadre juridique, souple et habilitant les exp&#233;riences men&#233;es, sur les mutuelles de sant&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Economiste de la sant&#233; (m&#233;decin, &#233;conomiste &#8211; gestionnaire).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; 5 ans minimum en &#233;conomie de la sant&#233;, si possible en Afrique.
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; 2 ans minimum en activit&#233;s cliniques.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;competences&quot;&gt;
Comp&#233;tences&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences techniques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; R&#233;alisation &#233;tudes techniques cibl&#233;es dans le domaine de la sant&#233; ; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; N&#233;gociation et &#233;laboration de partenariat ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Dialogue institutionnel ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Management de projets de d&#233;veloppement : ing&#233;nierie de projet, gestion administrative et financi&#232;re ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Elaboration et mise en &#339;uvre des plans de formation ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Outils informatiques.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Connaissances appr&#233;ci&#233;es &lt;/u&gt; &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Les innovations en cours en Afrique concernant le financement de la sant&#233;, l'approche performance, la gratuit&#233; des soins et la protection sociale ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; L'assurance maladie et en particulier la mutualit&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;langue&quot;&gt;
Langue&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt; fran&#231;ais&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;localisation_du_poste&quot;&gt;
Localisation du poste&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt; Ndjam&#233;na - Tchad&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Zone d'activit&#233;s&lt;/u&gt; : R&#233;gions du Logone Oriental, Mayo-Kebbi (Est &#8211; Ouest), Mandoul et Moyen Chari.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;conditions&quot;&gt;
Conditions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Statut&lt;/i&gt; : Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Type de contrat&lt;/i&gt; CDD de deux ans, renouvelable&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Salaire et avantages&lt;/i&gt; Selon grille + logement + v&#233;hicule + voyage annuel&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Poste &#224; pourvoir pour&lt;/i&gt; : Juillet 2013&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Conseiller Technique (H/F) - Promotion des mutuelles de sant&#233; - Tchad</title>
		<link>http://www.cidr.org/Conseiller-ere-Technique-Promotion-664.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Conseiller-ere-Technique-Promotion-664.html</guid>
		<dc:date>2013-01-09T14:48:23Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>Syst&#232;mes de sant&#233; et pr&#233;voyance sociale</dc:subject>
		<dc:subject>Tchad</dc:subject>
		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Depuis janvier 2010, le CIDR met en &#339;uvre un programme de mutuelles de sant&#233; au Tchad dans les r&#233;gions du Logone Oriental, Mayo &#8211; Kebbi et Moyen Chari. Il est pr&#233;vu d'&#233;tendre l'action dans celle du Mandoul &#224; partir de juillet 2013. Le programme vise &#224; augmenter l'acc&#232;s aux soins de qualit&#233; et s'ins&#232;re dans la politique nationale sectorielle ax&#233;e, entre autres, sur &#171; l'am&#233;lioration de l'acc&#232;s aux services et la qualit&#233; de prestation des soins par l'am&#233;lioration de l'accessibilit&#233; financi&#232;re au travers du (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

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&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Systemes-de-sante-et-prevoyance-+.html" rel="tag"&gt;Syst&#232;mes de sant&#233; et pr&#233;voyance sociale&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Tchad-+.html" rel="tag"&gt;Tchad&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Depuis janvier 2010, le CIDR met en &#339;uvre un programme de mutuelles de sant&#233; au Tchad dans les r&#233;gions du Logone Oriental, Mayo &#8211; Kebbi et Moyen Chari. Il est pr&#233;vu d'&#233;tendre l'action dans celle du Mandoul &#224; partir de juillet 2013.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le programme vise &#224; augmenter l'acc&#232;s aux soins de qualit&#233; et s'ins&#232;re dans la politique nationale sectorielle ax&#233;e, entre autres, sur &#171; l'am&#233;lioration de l'acc&#232;s aux services et la qualit&#233; de prestation des soins par l'am&#233;lioration de l'accessibilit&#233; financi&#232;re au travers du d&#233;veloppement de l'assurance maladie et culturelle par la mobilisation communautaire &#187;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Apr&#232;s une phase pilote (janvier 2010 - juin 2013), il est pr&#233;vu une phase d'extension et de consolidation (Juillet 2013 &#224; Juin 2016).&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Accompagner la mise en place de mutuelles de districts et leur structuration en r&#233;seau, dot&#233; de services techniques professionnels.
Mobiliser les acteurs publics (collectivit&#233;s territoriales) et priv&#233;s (entreprises, ONG) dans la promotion des mutuelles.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions&quot;&gt;
Fonctions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Elaborer des outils d'animation, de formation, de promotion, de gestion et de suivi des mutuelles ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagner le d&#233;veloppement des mutuelles existantes, le renforcement des comp&#233;tences locales et la gestion professionnelle de l'activit&#233; assurance maladie ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Adapter les m&#233;thodologies d'animation et d'organisation sociale pour le d&#233;marrage de nouvelles mutuelles ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Appuyer la structuration des mutuelles de mani&#232;re &#224; favoriser le processus d'institutionnalisation ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mettre en &#339;uvre le sch&#233;ma d'institutionnalisation, notamment le positionnement de l'&#233;quipe technique de promotion et de gestion vis-&#224;-vis des organes de gouvernance du r&#233;seau des mutuelles et la mise en place d'un m&#233;canisme p&#233;renne de sa prise en charge ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mettre en place les bases de viabilit&#233; juridique, technique et financi&#232;re de l'organisation ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Mettre en place des articulations entre l'action des mutuelles et celles des autres acteurs importants de leur environnement, notamment les collectivit&#233;s territoriales, les institutions de micro finance, les organisations de la soci&#233;t&#233; civile locales et r&#233;gionales, les ONG de d&#233;veloppement et les op&#233;rateurs de t&#233;l&#233;phonie mobile.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bac + 5 en &#233;conomie, gestion, sciences politiques, sociologie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;5 ans minimum dans des organisations &#224; adh&#233;sion volontaire et gestion participative, si possible en Afrique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comp&#233;tences&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences techniques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Management de projets de d&#233;veloppement : ing&#233;nierie de projet, gestion administrative et financi&#232;re ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Management d'&#233;quipe ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Elaboration et mise en &#339;uvre des plans de formation ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagnement des innovations ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; N&#233;gociation et &#233;laboration de contrats de partenariat ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Outils informatiques.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Connaissances appr&#233;ci&#233;es&lt;/u&gt; : &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; L'assurance maladie et en particulier la mutualit&#233; ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Les syst&#232;mes de sant&#233; en Afrique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Langue&lt;/strong&gt; : fran&#231;ais&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;localisation_du_poste&quot;&gt;
Localisation du poste&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt; Moundou - Tchad&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Zone d'activit&#233;s&lt;/u&gt; : R&#233;gions du Logone Oriental, Mayo-Kebbi, Mandoul et Moyen Chari.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;conditions&quot;&gt;
Conditions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Statut&lt;/i&gt; : Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Type de contrat&lt;/i&gt; : CDD de deux ans, renouvelable&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Salaire et avantages&lt;/i&gt; : Selon grille + logement + v&#233;hicule + voyage annuel&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Poste &#224; pourvoir pour&lt;/i&gt; : Juillet 2013&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Coordinateur technique national (H/F) - Appui au processus de d&#233;centralisation, gouvernance territoriale, d&#233;veloppement r&#233;gional et intercommunalit&#233; - Madagascar</title>
		<link>http://www.cidr.org/Coordinateur-technique-regional-662.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Coordinateur-technique-regional-662.html</guid>
		<dc:date>2013-01-09T13:54:43Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>M&#233;lissa Aguilar</dc:creator>


		<dc:subject>Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires</dc:subject>
		<dc:subject>Madagascar</dc:subject>
		<dc:subject>accueil_connexe_emploi</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Le Centre International de D&#233;veloppement et de Recherche (CIDR) accompagne le d&#233;veloppement territorial et la d&#233;centralisation &#224; Madagascar depuis 2002. Pour appuyer ses programmes, il mobilise des comp&#233;tences techniques en mati&#232;re de gouvernance locale, de d&#233;veloppement territorial, de renforcement institutionnel des collectivit&#233;s. Deux conseillers techniques sp&#233;cialis&#233;s interviennent d&#233;j&#224; dans le pays. Aujourd'hui, le CIDR souhaite renforcer ses capacit&#233;s d'expertise en mati&#232;re de renforcement (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="http://www.cidr.org/-Offres-d-emploi-.html" rel="directory"&gt;Offres d'emploi&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Dynamique-de-territoire-et-+.html" rel="tag"&gt;Ing&#233;nierie, management et gouvernance des territoires&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-Madagascar-+.html" rel="tag"&gt;Madagascar&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="http://www.cidr.org/+-accueil-connexe-emploi-+.html" rel="tag"&gt;accueil_connexe_emploi&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le Centre International de D&#233;veloppement et de Recherche (CIDR) accompagne le d&#233;veloppement territorial et la d&#233;centralisation &#224; Madagascar depuis 2002. Pour appuyer ses programmes, il mobilise des comp&#233;tences techniques en mati&#232;re de gouvernance locale, de d&#233;veloppement territorial, de renforcement institutionnel des collectivit&#233;s. Deux conseillers techniques sp&#233;cialis&#233;s interviennent d&#233;j&#224; dans le pays.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Aujourd'hui, le CIDR souhaite renforcer ses capacit&#233;s d'expertise en mati&#232;re de renforcement institutionnel des collectivit&#233;s et coordonner localement l'intervention de ses conseillers techniques au service des projets. Le CIDR souhaite recruter un Coordonateur technique national (H/F) capable d'appuyer techniquement les collectivit&#233;s partenaires sur le plan institutionnel et d'assurer le management et la coordination des activit&#233;s du CIDR en mati&#232;re d'ing&#233;nierie territoriale et d'appui &#224; la d&#233;centralisation.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;mission&quot;&gt;
Mission&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Assurer une coordination technique nationale et un appui technique aux diff&#233;rents programmes CIDR d'appui &#224; la gouvernance et au d&#233;veloppement des territoires et au processus de d&#233;centralisation &#224; Madagascar.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;fonctions&quot;&gt;
Fonctions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Coordination technique r&#233;gionale&lt;/u&gt; :
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Coordonner, organiser, manager et animer l'&#233;quipe r&#233;gionale CIDR ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Suivre l'&#233;volution et soutenir l'ex&#233;cution des diff&#233;rents programmes mis en &#339;uvre et/ou accompagn&#233;s par le CIDR et contribuer au d&#233;veloppement des activit&#233;s du CIDR dans la sous-R&#233;gion ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Assurer la qualit&#233; des reporting techniques et financiers des programmes ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagner la mise en &#339;uvre de strat&#233;gies sectorielles et/ou transversales : intercommunalit&#233;, gouvernance sectorielle, d&#233;veloppement durable, d&#233;veloppement &#233;conomique territorial, etc. ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Repr&#233;senter le CIDR aupr&#232;s des autorit&#233;s nationales concern&#233;es et des repr&#233;sentations des principaux partenaires techniques et financiers et participer aux r&#233;flexions nationales dans les domaines de la d&#233;centralisation et du d&#233;veloppement territorial ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Organiser des ateliers inter-programmes d'&#233;changes d'exp&#233;riences et de capitalisation ; faciliter la mise en r&#233;seau des acteurs des programmes ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Veiller &#224; la qualit&#233; du partenariat entre le CIDR et les ONG nationales avec lesquelles il met, conjointement, en &#339;uvre l'assistance technique des projets ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Intervenir dans les cycles de formation organis&#233;s par le CIDR en France et en Afrique ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Participer au d&#233;veloppement du CIDR et de ses partenaires &#224; Madagascar et formuler de nouveaux programmes&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;u&gt;Appui technique aux programmes et partenaires&lt;/u&gt; :
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagner le Programme de D&#233;veloppement des P&#244;les Urbains en r&#233;gion DIANA : programme de coop&#233;ration d&#233;centralis&#233;e Picardie-Diana de renforcement de la r&#233;gion, de communes et de 3 intercommunalit&#233;s en r&#233;gion DIANA ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Apporter un appui technique en mati&#232;re de renforcement institutionnel aupr&#232;s d'autres programmes de coop&#233;ration accompagn&#233;s par le CIDR ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Effectuer des missions d'expertise et d'appui conseil dans les domaines de la d&#233;centralisation et de la gouvernance locale &#224; Madagascar et aupr&#232;s d'autres territoires partenaires en Afrique.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;profil&quot;&gt;
Profil&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Niveau Bac + 5 / Grandes &#233;coles ou Universit&#233; : ing&#233;nieur territorial (g&#233;ographe, urbaniste, &#233;conomiste, gestion et organisation des collectivit&#233;s locales, etc.), ing&#233;nieur agronome.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exp&#233;rience professionnelle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Minimum 7 ans d'exp&#233;rience dans les domaines du d&#233;veloppement local et/ou d'appui au processus de d&#233;centralisation (appui &#224; la ma&#238;trise d'ouvrage publique, programmation d'investissements publics, planification communale, sectorielle et/ou am&#233;nagement du territoire, ing&#233;nierie financi&#232;re publique, d&#233;veloppement &#233;conomique local).
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Minimum 3 ans d'exp&#233;rience dans la coordination de programmes r&#233;gionaux. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Exp&#233;riences &#224; Madagascar vivement souhait&#233;es.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comp&#233;tences&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences techniques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Accompagnement de d&#233;marches territoriales (r&#233;flexions strat&#233;giques, diagnostics partag&#233;s, animation, etc.) et de politiques publiques locales ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Exp&#233;riences et comp&#233;tences av&#233;r&#233;es en mati&#232;re de renforcement de capacit&#233;s d'organisations du Sud et de coaching manag&#233;rial ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Renforcement de capacit&#233;s d'organisations du Sud : formations, appui-conseil, accompagnement, mise en r&#233;seau, etc. ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Animation de r&#233;seaux, communication, concertation aupr&#232;s des diff&#233;rents acteurs ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Formulation et r&#233;daction de projets et programmes.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Comp&#233;tences transversales&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Sens relationnel, diplomatie, capacit&#233;s &#224; convaincre et &#224; n&#233;gocier ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Dynamisme, r&#233;activit&#233;, vision strat&#233;gique ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Capacit&#233; &#224; animer et coordonner une &#233;quipe ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Capacit&#233; d'analyse et de synth&#232;se, sens de l'organisation, m&#233;thode, gestion du temps, planification des activit&#233;s ;
&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L8xH11/puce-cebf5.gif&quot; width='8' height='11' class='puce' alt=&quot;-&quot; /&gt; Capacit&#233;s r&#233;dactionnelles.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;localisation_du_poste&quot;&gt;
Localisation du poste&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Madagascar, Antananarivo avec des d&#233;placements fr&#233;quents sur les territoires d'intervention.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;spip&quot; id=&quot;conditions&quot;&gt;
Conditions&lt;a title=&quot;Sommaire&quot; href=&quot;http://www.cidr.org/spip.php?page=backend#outil_sommaire&quot; class=&quot;sommaire_ancre&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Statut&lt;/i&gt; : Salari&#233;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Type de contrat&lt;/i&gt; : CDD de deux ans renouvelables&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Salaire + avantages&lt;/i&gt; : Selon grille + logement + v&#233;hicule + voyage annuel&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Poste &#224; pourvoir pour&lt;/i&gt; : D&#232;s que possible&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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<item xml:lang="fr">
		<title>Le CIDR vous souhaite une excellente ann&#233;e 2013</title>
		<link>http://www.cidr.org/Le-CIDR-vous-souhaite-une.html</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.cidr.org/Le-CIDR-vous-souhaite-une.html</guid>
		<dc:date>2013-01-08T09:08:03Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Armelle Barr&#233;</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Le CIDR vous souhaite ses meilleurs v&#339;ux pour cette nouvelle ann&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Puissions-nous coll&#233;gialement oeuvrer, avec tous nos partenaires, du Nord comme du Sud, pour la promotion d'un d&#233;veloppement &#233;quitable et durable en Afrique.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="http://www.cidr.org/-Presentation-.html" rel="directory"&gt;Pr&#233;sentation&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;dl class='spip_document_1610 spip_documents spip_documents_center'&gt;
&lt;dt&gt;&lt;img src='http://www.cidr.org/local/cache-vignettes/L500xH500/cdv-2013-100_-b1d17.jpg' width='500' height='500' alt='JPEG - 178.3&#160;ko' /&gt;&lt;/dt&gt;
&lt;/dl&gt; &lt;p&gt;Le CIDR vous souhaite ses meilleurs v&#339;ux pour cette nouvelle ann&#233;e.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Puissions-nous coll&#233;gialement oeuvrer, avec tous nos partenaires, du Nord comme du Sud, pour la promotion d'un d&#233;veloppement &#233;quitable et durable en Afrique.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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