TOGO - Projet d’appui aux institutions de microfinance FECECAV et WAGES

 Secteur d’activités : Microfinance, entreprises et création d’emplois
 Pays/Localisation : TOGO
 Intitulé : Projet d’appui aux institutions de microfinance FECECAV et WAGES
 Phase en cours : Phase d’extension – 2007/2011
 Partenaires institutionnels : Institutions de microfinance FECECAV et WAGES

Objectifs généraux du programme 

Les objectifs du programme sont le renforcement institutionnel de deux IMF existantes, FECECAV et WAGES ; l’appui à la diversification des produits et services ; l’extension de leurs activités de microfinance en milieu rural.

Réalisations 2010 

WAGES

 Accompagnement à la mise en œuvre de l’extension en milieu rural : appui à la gestion et au suivi des points de service d’épargne et de crédit (PSEC).
 Appui/formation sur la méthodologie d’étude des dossiers de financement des entreprises/entrepreneurs.
 Evaluation des points de service d’épargne et de crédit : ajustement du mode opératoire, appui au renforcement du système de contrôle interne.
 Appui à la réalisation de l’étude sur la filière soja.
 Appui à la restructuration organisationnelle et à la rédaction des cahiers des charges des différents départements.

FECECAV

 Appui à la réalisation d’une étude de faisabilité d’extension de la FECECAV dans les préfectures de Haho et Moyen Mono : formation, études, création de la CECAV Notsé.
 Appui à la sécurisation des opérations de tontine : atelier de réflexion, validation de manuel de procédures de gestion de la tontine, réflexion sur les outils et mécanismes de sécurisation.
 Appui à la réalisation du diagnostic sur le système d’information et de gestion.
 Atelier de formation sur l’élaboration du plan d’affaires.
 Appui à l’élaboration du plan d’affaires 2011-2015 : analyse de l’environnement, évaluation institutionnelle, projections financières.

Unité technique d’appui et missions d’appui CIDR/France

 Réalisation de trois missions du CIDR France en appui à l’extension en milieu rural et au renforcement institutionnel de WAGES, dont analyse de l’évolution institutionnelle de WAGES.
 Appui à la promotion de la microfinance au Togo à travers la participation à diverses rencontres organisées par les partenaires (APIMF, programme d’appui à la stratégie nationale de la microfinance).

Résultats et impacts à fin 2010 

WAGES	Année 2010	Année 2009	Variation
Nombre de bénéficiaires	122 528	93 557	31%
Nombre de clients en zone rurale (points de service appuyés/CIDR)	3 926	2 139	84%
Encours de dépôts (FCFA) *	6 659	6 010	11%
Encours de crédits (FCFA) *	10 218	10 094	1%
FECECAV	Année 2010	Année 2009	Variation
Nombre de bénéficiaires	54 844	49 471	11%
Nombre de clients (nouvelle CECAV Notsé créée avec appui CIDR : 9 mois)	1 783	-	-
Encours de dépôts (FCFA) *	1 107	1 092	1%
Encours de crédits (FCFA) *	1 365	1 396	-2%

* Encours en millions de FCFA

Le secteur de la microfinance au Togo a connu une baisse du volume d’activités en fin d’année 2010, due notamment à la baisse des ressources financières des banques (refinancement bancaire), aux crises de certaines institutions (IDH, Redemarre…), et à la crise sociopolitique.

Programme 2011 

WAGES

 Poursuite de l’accompagnement à la mise en œuvre de l’extension en milieu rural.
 Evaluation des points de service d’épargne et de crédit et appui à la définition de la stratégie d’extension, y compris politique et produits de financement de chaînes de valeurs agricoles et agroalimentaires.
 Appui à la mise en œuvre de la restructuration organisationnelle Appui à l’élaboration d’un plan de formation.
 Appui à l’amélioration de la méthodologie de planification et budgétisation.

FECECAV

 Finalisation du chantier d’élaboration du plan d’affaires 2011-2015.
 Appui de l’IMF pour le renforcement de sa performance et de son efficience, notamment à travers le renforcement de la sécurisation de la tontine, de la gestion de la caisse centrale et la fiabilisation du SIG.
 Renforcement des compétences du personnel et des Elus.
 Appui à l’amélioration de la méthodologie de planification et budgétisation et à l’amélioration de la gestion de trésorerie.
 Appui à l’IMF dans sa stratégie d’extension en milieu rural : appui méthodologique et soutien financier dans la mise en œuvre y compris dans le financement de chaînes de valeur agricoles et agroalimentaires.

Partenaires financiers 

 Agence Française de Développement / DPO
 Fondation Lord Michelham of Hellingly – Suisse
 Union Européenne