Secteur d’activités : Entreprises agricoles, filières et marché
Pays/Localisation : MALI – Fana, Koutiala, Ségou, Niono, San, Ouéléssébougou, Bougouni, Sélingué, Bamako
Intitulé : Lutte contre la pauvreté rurale par l’accès à des marchés stables et rémunérateurs
Phase en cours : Phase de diffusion – 2007/2011
Partenaires institutionnels : Initiatives–Conseils-Développement (ICD) ; Direction nationale des industries et productions animales ; Ministère de l’Elevage et de la Pêche
Objectifs généraux du programme
Permettre aux petits exploitants familiaux d’accéder à des services d’appui technique et commerciaux pour développer et diversifier leurs productions.
Renforcer les capacités des organisations de producteurs à vocation économique et leurs interventions en faveur de l’accès au marché pour l’agriculture familiale.
Promouvoir les produits agricoles locaux sur les marchés urbains du Mali.
Créer et consolider des emplois ruraux et urbains.
Réalisations 2010
Entreprises promues
Les appuis aux 5 ESOP Lait (San, Niono, Koutiala, Fana, Ségou) ont porté essentiellement sur :
Le renforcement organisationnel des groupements d’éleveurs
L’appui à la contractualisation et la négociation entre ESOP et OP
L’élaboration de nouvelles solutions : amélioration de l’alimentation du bétail, amélioration génétique, produits à plus forte valeur ajoutée, nouvelles stratégies commerciales, renouvellement du matériel de transformation.
Les appuis apportés aux ESOP ont été adaptés à la situation de chacune :
L’ESOP de Ouéléssébougou a pu conserver des perspectives de développement très intéressantes, et a été appuyée dans la stabilisation de son réseau, sa recherche de nouveaux marchés et ses actions de communication
Les gérants des ESOP de Bougouni et Sélingué ont été remplacés et les nouveaux arrivants ont été épaulés dans la définition de stratégies et de plans d’affaires.
Plate-forme de promotion des ESOP (ICD)
Présentation des activités par la plate-forme lors de la journée mondiale du lait en juin 2010 avec les laiteries de Fana et Koutiala.
Elaboration des actes de plaidoyer pour une meilleure prise en compte des petits et moyens producteurs dans les politiques nationales et régionales de développement de la filière lait (participation à l’atelier régional « Filière lait local en Afrique de l’Ouest » à Bamako).
Résultats et impact à fin 2010
La baisse des niveaux de collecte lait a été ressentie sur l’ensemble des laiteries et les synergies possibles d’action avec les autres acteurs d’appuis à la filière dont le PRODEVALAIT tardent à se concrétiser. Sur les deux filières (soja et lait) l’année a été également marquée par une concurrence de collecteurs itinérants et ponctuels extrêmement dure. Les impacts de l’action sont donc inférieurs aux attentes.
| Laiteries | Total/moyenne 2009 | Total/ moyenne 2010 |
| Nombre de producteurs | 274 | 247 |
| Livraison de lait (litres) | 188 488 | 197 891 |
| Montant achats aux producteurs (FCFA) | 41 691 706 | 44 649 883 |
| Revenu moyen/producteur (FCFA) | 152 392 | 167 515 |
| Chiffres d’affaires ESOP (FCFA) | 126 483 730 | 119 665 030 |
| ESOP Soja | Total/moyenne 2009 | Total/ moyenne 2010 |
| Nombre de producteurs | 923 | 781 |
| Livraison de soja (tonnes) | 269 | 150 |
| Livraison de fonio (tonnes) | 8 | 11 |
| Montant achats aux producteurs (FCFA) | 32 403 285 | 18 219 090 |
| Revenu moyen/producteur (FCFA) | 35 106 | 23 328 |
| Chiffres d’affaires ESOP (FCFA) | 108 436 370 | 235 811 340 |
Programme 2011
Entreprises et réseaux de producteurs promus
Redéfinition du modèle économique des laiteries ; définition et mise en œuvre de plans d’action : approvisionnement (services aux producteurs, gestion du troupeau, contrats), investissements pour la transformation, adaptation et formation des ressources humaines, définition de nouvelles stratégies commerciales et nouveaux produits.
Sur le soja : Mise en place d’une stratégie concertée entre les entreprises avec spécialisation sur certains segments de marchés : aviculture, tourteau de soja, aliment bétail sous forme de granulés.
Début des travaux pour la création de 7 nouvelles entreprises : 3 centres de collecte lait, 2 ESOP riz, 1 ESOP soja et 1 ESOP petit élevage à cycle court (volailles, lapin) : finalisation choix des zones, recherche des partenaires et promoteurs, élaboration des plans d’affaires.
Plate-forme de promotion des ESOP
Renforcement des capacités en gestion financière et marketing.
Renforcement des capacités en technique de production laitière.
Mise au point d’une stratégie d’appui à la structuration des groupements de producteurs.
Renforcement du cadre de collaboration avec les services déconcentrés de l’Etat (PRODEVALAIT).
Partenaires financiers
Agence Française de Développement / DPO
Fondation SEED - France
Diakonia - Suède


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