Secteur d’activités : Systèmes financiers décentralisés
Pays/Localisation : MALI
Intitulé : Cellule Nationale de Diffusion et d’Appui
Phase en cours : Phase transitoire (année 2007)
Partenaires institutionnels : Banque Nationale de Développement Agricole - Programme FODESA
Objectifs généraux du programme
La Cellule Nationale (CN) a pour objet d’offrir des prestations aux jeunes réseaux CVECA pour assurer leur développement. Elle contractualise avec des opérateurs locaux, chargés de la mise en œuvre des programmes sur le terrain. Ces opérateurs locaux bénéficient d’appuis (technique, méthodologique, de formation) par la CN, qui assure le suivi et le contrôle régulier de la progression des réseaux.
La Cellule Nationale a aussi pour objectif d’appuyer sur les plans technique et méthodologique des Systèmes Financiers Décentralisés existants, en milieu rural comme en milieu urbain.
Réalisations 2007
PASECA Macina Tenenkou
Réalisation de 4 missions d’appui conseil, 2 missions d’inspection, 1 mission pour la vérification des états financiers et 1 mission pour la formation de la nouvelle secrétaire et du cadre financier sur le logiciel de comptabilité Ciel Compta, 2 missions d’appui de Conseiller Technique dont 1 pour l’analyse des indicateurs par portefeuille de caisses avec la direction et l’autre pour appui conseil auprès du CA/CS de la caisse urbaine de Tenenkou.
PASECA Ouelessebougou-Siby-Kangaba (OSK)
Réalisation de 4 missions d’appui conseil et d’appuis spécifiques par rapport à la gestion de la recette coton et l’intégration des acteurs économiques aux CVECA, 2 missions d’inspection, 1 mission de vérification des états financiers et indicateurs du réseau, 2 missions du Conseiller Technique pour l’informatisation du réseau et l’appui à la direction pour l’analyse et l’évaluation des activités par portefeuille de caisses.
PASECA Ségou
Réalisation de 4 missions d’appui conseil et de gestion administrative et financière du projet, 2 missions d’appui à l’institutionnalisation, 2 missions d’inspection ordinaire, 3 missions de formation des conseillers aux travaux d’inventaire, à l’élaboration des états financiers et du cadre financier et de la secrétaire sur le logiciel Ciel Compta.
Cellule Nationale
Réalisation d’un atelier de benchmarking regroupant les conseillers des PASECA Ségou, OSK et Macina
Tenue de deux rencontres d’échanges avec les directeurs des trois PASECA
Formation des trésoriers des associations de PASECA Ségou et OSK sur la tenue des supports comptables
Formation des conseillers sur le contrôle et sur l’analyse financière
Formation du cadre financier des CVECA de la Boucle du Mouhoun (Burkina Faso) sur l’utilisation des outils de suivi et l’élaboration des états financiers.
Résultats et impact à fin 2007
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Réseau
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Nombre
Caisses
|
Nombre
Membres
|
Dont % femmes
|
Encours moyen dépôts
|
Nombre de crédits octroyés
|
Encours moyen crédits
|
Taux
3 mois
|
Fonds propres
|
|
CVECA Macina T
|
34
|
9 973
|
51%
|
80,7
|
6 154
|
93,7
|
90%
|
77,7
|
|
CVECA OSK
|
26
|
7 406
|
46%
|
75,3
|
6 541
|
63
|
91%
|
77,5
|
|
CVECA Ségou
|
24
|
4 641
|
38%
|
36,3
|
4 121
|
40,3
|
95%
|
99,0
|
|
Total
|
84
|
22 021
|
|
192,2
|
16 816
|
196,7
|
91%
|
254,2
|
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Encours en millions FCA
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Programme 2008
PASECA Macina Tenenkou
Extension par la création de trois nouvelles caisses rurales et deux caisses urbaines
Adaptation des produits financiers et mise en place du refinancement bancaire
Consolidation des caisses et des associations
Création du SAT et contractualisation avec les associations.
PASECA OSK
Création de sept nouvelles caisses
Elaboration de nouveaux produits financiers en particulier en direction des entrepreneurs ruraux insérés dans des filières à forte valeur ajoutée (étude de marché des filières et de la demande)
Mise en place du refinancement bancaire
Création du SAT et contractualisation avec les associations
PASECA Ségou
Formation des responsables des caisses
Mise en place du refinancement bancaire
Extension de nouveaux produits et consolidation des caisses
Cellule Nationale
Réflexion sur la pérennité des réseaux de CVECA dans un environnement de concurrence : identification de solutions permettant d’accroître leur efficacité et leur rentabilité : masse critique, économie d’échelle, rapprochement technique entre réseaux géographiquement proches, nouveaux services (transferts domestiques et internationaux), révision de la politique des tarifs par produits et services et des modes de contribution des caisses aux charges
Réalisation de missions de suivi conseil, d’inspection et de formation
Tenue de réunions avec les directeurs des trois PASECA
Formation des cadres et conseillers des PASECA
Mise en place d’un SIG adapté aux réseaux CVECA.
Partenaires financiers
Banque Nationale de Développement Agricole - Mali
Fonds International de Développement Agricole - FIDA