Secteur d’activités : Entreprises agricoles, filières et marché
Pays/Localisation : MADAGASCAR – Sud Ouest et Région Analamanga
Intitulé : Renforcement d’acteurs locaux soutenant l’accès au marché pour l’agriculture familiale
Phase en cours : Phase de diffusion - 2007/2011
Partenaires institutionnels : Fivoy Ho Amin’ny Fampandrosoana (HARDI) ; Ministère de l’Agriculture
Objectifs généraux du programme
Le programme vise à améliorer la situation socioéconomique des petits producteurs agricoles par la promotion d’entreprises de transformation et de commercialisation de produits agricoles (ESOP). Dans cette optique, le CIDR a noué en 2006 un partenariat avec l’ONG malgache HARDI qui, avec son appui, développera des compétences dans le domaine de la promotion d’ESOP à Madagascar tout en renforçant ses capacités organisationnelles.
Réalisations 2010
Entreprises promues
Appui à la recherche de nouveaux partenariats : le contexte de crise économique et politique a poussé la plate-forme à rechercher de nouveaux partenariats pour les entreprises promues. Des résultats ont été obtenus sur les filières (i) physalis (dans le cadre d’un programme financé par la Coopération japonaise pour l’équipement de l’unité de transformation en séchoir à gaz) ; (ii) soja avec l’obtention d’un appui financier de la région Haute Normandie, et dans l’accompagnement du GIE Tuléar dans ses relations avec une entreprise malgache exportatrice de produits secs biologiques.
Appui à la recherche de nouveaux débouchés commerciaux pour les rabanes, pour les huiles essentielles, etc.
Appuis techniques à l’ESOP miel notamment sur la prévention des maladies et les mesures de protection des abeilles.
Recherche et appui à l’élaboration de nouveaux projets d’entreprise : 4 à 5 autres projets d’entreprises (pépinières, oignon, petit élevage) ont été élaborés pour une implantation dans la Région Itasy.
Plate-forme de promotion des ESOP (HARDI)
Les activités d’appuis aux entreprises ont permis à la plate-forme :
De participer à un atelier initié par les acteurs de la filière apicole et le Ministère de l’élevage
De contribuer à des ateliers sur l’entreprenariat (développement de l’esprit d’entreprise, financement des entreprises).
Le travail d’identification et de sélection de projets d’entreprises a été mené plus particulièrement avec les Centres de Services Agricoles mis en place à l’initiative du gouvernement malgache et de l’Union Européenne.
Résultats et impacts à fin 2010
La crise politique et économique à Madagascar a continué à peser sur les résultats de l’action et en atténue les impacts. Les entreprises et la plate-forme gèrent ces difficultés au quotidien et n’ont que peu de visibilité à long terme sur leurs perspectives de développement. Dans ce contexte difficile, la démarche adoptée par HARDI est cependant reconnue comme pertinente.
| ESOP | ESOP physalis | ESOP Rabane | Soamaharavo (soja) | ESOP Miel | Hanitr’i Gasikara | GIE Toky |
| Bénéficiaires | 120 agriculteurs | 17 | 25 agriculteurs | 49 apiculteurs | 20 planteurs | 67 producteurs |
| Salariés permanents | 1 | 1 | 1 | 5 | 6 | 5 |
| Salariés journaliers | 3 | 10 préparateurs, 7 tisserands | 1 | - | - | - |
| Produits collectés | 1700 kg de physalis | n/a | 750 kg de soja | 266 kg de brèches | (0)* | 20284 kg de haricots |
| CA (Ar) | 7 555 255 | 2 500 000 | 897 600 | 4 299 530 | (0)* | 24 434 394 |
* entrée en production en 2011
Programme 2011
Au niveau des producteurs :
Appuis à la production (formation aux itinéraires techniques et coûts de production)
Appuis à la structuration des groupements et à la contractualisation entre 700 producteurs et les unités de transformation.
Au niveau des entreprises :
Consolidation des activités des 6 entreprises en lien avec ces producteurs
Appuis à la mise en œuvre de 5 à 6 projets d’entreprises supplémentaires : 2 pépinières de plants d’arbres fruitiers et de café ; oignon ; petit élevage et production maraîchère.
Au niveau de la plate-forme :
Capitalisation sur les méthodes et outils d’accompagnement des organisations de producteurs et des entreprises
Echanges et concertation avec les acteurs de la filière miel pour lutter contre la maladie des abeilles
Appuis aux échanges inter-entreprises par l’organisation en réseau des ESOP et par la construction d’un bâtiment commun aux ESOP intervenant dans la zone
Evaluation externe des capacités opérationnelles de la plate-forme et définition, en adéquation avec ce plan d’action d’un plan de renforcement des capacités opérationnelle (pour 2012).
Partenaires financiers
Agence Française de Développement / DPO
Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement - France


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