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MADAGASCAR – Région Sava – Intercommunalité de service entre les pôles urbains de la Région SAVA pour la promotion du développement local

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- Secteur d’activités : Ingénierie, management et gouvernance des territoires
- Pays/Localisation : MADAGASCAR – Région Sava - Communes de Sambava, Anthala, Vohémar et Andapa
- Intitulé : Programme de Développement Local Urbain des Communes Urbaines de la Sava (PDLU Sava II)
- Phase en cours : Phase II - Institutionnalisation (2007/2012)
- Partenaire institutionnel : TIA Sava, Communes de Sambava, Anthala, Vohémar et Andapa

Objectifs généraux du programme 

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Puits d’Antsahabe

Le Programme entend porter une contribution à la mise en œuvre de la politique nationale et des Objectifs du Millénaire pour le Développement, par :

  • l’amélioration des conditions de vie des populations dans la Région Sava ;
  • l’instauration de mécanismes favorisant la participation des acteurs de la société civile à la définition des politiques publiques locales ;
  • la consolidation du rôle de la commune urbaine comme moteur du développement local en articulation avec les politiques régionales et sectorielles.

Résultats attendus 

  • La participation des habitants est consolidée et reconnue par la commune.
  • Des actions de proximité sont réalisées et durablement gérées, en cohérence avec la politique communale.
  • La maîtrise d’ouvrage communale est effective avec l’appui des services techniques déconcentrés de l’Etat.
  • Un outil communal de recensement et de recouvrement des impôts et taxes fonctionne de manière performante.
  • Des services de concertation et d’appui aux communes sont mutualisés à une échelle intercommunale, en partenariat avec la région, collectivité territoriale décentralisée.

Réalisations de l’année fin 2011 

  • Renforcement de capacités de l’association intercommunale créée en 2010 : accompagnement à l’élaboration de la stratégie intercommunale, plaidoyer national, administration des fonds d’intervention, etc.
  • Organisation de quatre salons des initiatives économiques communales.
  • Renforcement de capacité des animateurs communaux – création du service dans trois communes.
  • Appui aux initiatives locales – vingt associations locales renforcées : formation, financement de projets, accompagnement, auto-évaluation. Forum Régional des initiatives locales.
  • Douze comités de développement local organisés, préparés, animés et financés par les communes.
  • Travaux de capitalisation sur la mobilisation des ressources locales avec l’ensemble des acteurs du territoire.
  • Travaux de capitalisation sur le dispositif d’appui aux initiatives locales.
  • Evaluation et réajustement des protocoles de collaboration quartier-commune.
  • Trois évaluations de la phase (UE, AFD et évaluation externe sur les acquis du programme).
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Résultats et impact à fin 2011 

Résultats et impacts
Rubriques 2006-2011
Pourcentage de quartiers appuyés ayant un plan de développement actualisé 100 % 9/an en moyenne
Pourcentage de quartiers appuyés ayant réalisé un bilan annuel 100 %
Montant cumulé d’investissement annuel réalisé sous maîtrise d’ouvrage communal 651 000 €
Nombre de rencontres des réseaux des techniciens communaux 36
Pourcentage de prise en charge par la commune du coût de la concertation 100 % en 2011
Nombre de rencontres de dialogue et de concertation à l’échelle de la commune 30
Pourcentage de la population mobilisée autour du dialogue société civile – commune sur la phase 21 %
Augmentation des dépenses d’investissements des communes 1.849 Ariary/hab. + 80 %

Principaux acquis de la phase 

Malgré une crise politique persistante entre 2008 et 2011, les évaluations externes du programme relèvent les principaux acquis suivants :

  • création d’une association intercommunale dotée d’une stratégie et d’un budget propre – outil de dialogue multi-acteurs et d’aménagement du territoire ;
  • appropriation par les communes et acteurs de la société civile et pérennisation des instances de concertation (niveaux quartiers et communes) et de la fonction d’animation territoriale ;
  • renforcement de capacités humaines, financières et techniques des communes ;
  • 122 ouvrages réalisés et/ou réhabilités sous maîtrise d’ouvrages des communes (depuis 2002) dont 80 % sont en bon ou excellent état (contre une moyenne de 55 % du patrimoine des communes) ;
  • élaboration et diffusion d’une dizaine de documents de capitalisation des pratiques valorisés par d’autres programmes à Madagascar ;
  • renforcement du tissu associatif local : recensement d’une centaine d’associations, organisation de forums sociaux, 35 projets financés ;
  • institutionnalisation des réseaux de techniciens communaux favorisant l’échange de pratiques et le renforcement de capacités ;
  • résilience accrue des communes face à la crise politique.

Partenaires financiers 

  • Union Européenne
  • Agence Française de Développement
  • Conseil Régional de Picardie
  • Evangelischer Entwicklungsdienst (EED) - Allemagne
  • Communes urbaines de la Sava

Publié le jeudi 4 octobre 2012, par Direction des programmes

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