Instances de gouvernance du CIDR

L’assemblée générale

L’assemblée générale est composée uniquement de personnes physiques. Au 5 septembre 2011 elle compte 92 membres dont 24 membres fondateurs, 50 membres titulaires et 18 membres temporaires (Cf. statuts de l’association)

L’assemblée générale se réunit statutairement une fois par an pour :

 Débattre sur le rapport d’activités et les comptes de l’exercice de l’année écoulée
 Entendre le rapport de gestion du conseil d’administration et donner quitus aux administrateurs
 Prendre connaissance du programme et du budget de l’exercice suivant
 Pourvoir, s’il y a lieu, au renouvellement des membres du conseil d’administration
 Décider de toutes les questions d’intérêt général qui lui sont soumises par le Président ou le Conseil d’administration.

Elle débat également en groupes de travail et en séance plénière de thèmes prospectifs :

 Analyse des évolutions de l’environnement, diagnostic de positionnent du CIDR, validation des axes stratégiques pluriannuels, etc.
 Analyse des évolutions institutionnelle et organisationnelle du CIDR
 Appréciation des stratégies financières pluriannuelles
 Prise en compte des démarches qualité au niveau de l’organisation et des programmes sur le terrain.

Le conseil d’administration

Le CIDR est administré par un conseil d’administration composé actuellement de 10 membres :

Le conseil d’administration se réunit au minimum deux fois par an. Il est chargé de mettre en œuvre les décisions et la politique définies par l’assemblée générale. Il dispose de tous les pouvoirs pour gérer, diriger et administrer l’association en toutes circonstances. Il assure la gestion courante de l’association et rend compte de sa gestion à l’Assemblée générale.

Le conseil d’administration a également la responsabilité de :

 Garantir le respect de la charte et du règlement intérieur
 Coordonner la définition, participer au suivi et à l’évaluation des plans d’orientation stratégique pluriannuels
 Assurer la pertinence des actions mises en œuvre sur le terrain (maintien de la mission)
 Maintenir une image de marque commune
 Nommer le directeur exécutif et l’accompagner chaque fois que nécessaire dans l’exercice de ses fonctions.