ETHIOPIE – Région Oromo - Organisations de producteurs et systèmes d’accès au marché

 Secteur d’activités : Entreprises agricoles, filières et marché
 Pays/Localisation : ETHIOPIE – Région Oromo
 Intitulé : Organisations de producteurs et systèmes d’accès au marché
 Phase en cours : Phase de consolidation – 2007/2010
 Partenaires institutionnels : Facilitating farmers Access to Remunerative Market (FFARM) ; Oromya Bureau Of Finance and Economic Development

Objectifs généraux du programme 

Ce programme, démarré en 2007 s’est termine fin 2010. Il avait deux principaux volets : la mise en place de systèmes d’accès aux marchés destinés à renforcer et sécuriser les revenus de petits producteurs ; l’appui à des acteurs locaux dans leurs activités de promotion de filières et d’organisations de producteurs (essentiellement banques de céréales).

Réalisations 2010 

En 2010, le programme est intervenu dans quatre régions : South Arsi en partenariat avec l’ONG CDI, et en North Shoa, West Shoa et Bale, en partenariat avec l’ONG HUNDEE. Les principales activités menées ont été les suivantes :

 Analyse de systèmes de production dans le Bale
 Renforcement des capacités de production des membres des FMO sur le nigerseed et le soja (respectivement à Kuyyu et Shashemene).
 Promotion de schémas de production de semences (nigerseed, soja et teff) en collaboration avec le Ministère de l’Agriculture et les centres de recherche agricoles)
 A Shashemene, promotion du soja comme source de protéines alimentaires en partenariat avec un Centre de Recherche
 Développement des planifications stratégiques et des plans d’affaires pour les FMO (Bale, Kuyyu, et Shashemene) qui n’avaient pas encore bénéficié de cet outil
 Appui aux réseaux de FMO dans la définition de stratégies communes de commercialisation et leurs relations et négociations avec les acheteurs
 Etablissement d’une interface (ESOP) à Kuyu (plan d’affaires, légalisation et prises de parts au capital par les actionnaires, premiers investissements)
 Facilitation de systèmes simples d’accès aux marchés dans le Bale et le West Shoa, et capitalisation sur ces actions
 Renforcement des capacités de HUNDEE en matière d’appui aux FMO en termes de planification stratégique et plan d’affaires (suivi et formation continue)
 Formation à la maîtrise des coûts de production.
 Formation du personnel terrain sur les mécanismes contractuels possibles entre FMO et acheteurs
 Renforcement du dialogue institutionnel dans les zones d’intervention avec les représentants des Ministères de tutelles (participations aux réunions, aux formations).

Résultats et impact à fin 2010 (Fin du programme) 

Malgré l’énergie développée par les équipes ayant participé à sa mise en œuvre, les résultats sont mitigés :

 Satisfaisants en termes d’autonomisation de la plate-forme FFARM qui a acquis une réelle reconnaissance auprès des bailleurs de fonds et entreprises privées
 Moyens au niveau des actions mises en place au niveau des banques de céréales : avec l’élaboration et la diffusion d’outils pertinents et performants pour les FMO (diffusés spontanément par les partenaires au-delà du périmètre du programme) ; mais avec un impact limité de l’action en termes d’amélioration des capacités de production des producteurs
 Décevants quant à la mise en place des interfaces (équivalents locaux des ESOP) dont la consolidation n’est pas assurée, dans un contexte économique et politique peu propice à leur développement.

Partenaires financiers 

 Misereor - Allemagne
 Agence Espagnole de Coopération Internationale et de développement (AECID)
 Agence Française de Développement / DPO