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ETHIOPIE - Région Oromo - Organisations de producteurs et systèmes d’accès au marché

 

Sommaire


Secteur d’activités : Entreprises de services et organisations de producteurs
Pays/Localisation : ETHIOPIE - Région Oromo
Intitulé : Organisations de producteurs et systèmes d’accès au marché
Phase en cours : Phase de consolidation - 2007/2010
Partenaire institutionnel : Gouvernement Régional Oromo

Objectifs généraux du programme

Co-promu avec des ONG éthiopiennes intervenant en milieu rural dans la région Oromo et un prestataire de service à but non lucratif (FFARM) jouant le rôle de plate-forme, ce programme, démarré en avril 2007, a deux principaux volets : la mise en place de systèmes d’accès aux marchés destinés à renforcer et sécuriser les revenus de petits producteurs ; l’appui à des acteurs locaux dans leurs activités de promotion d’organisations de producteurs et la promotion de filières.

Réalisations 2007

Actions pour la mise en place de systèmes innovants d’accès au marché

Appui à 42 organisations de producteurs dans 3 zones géographiques (Kuyu-North Shoa, Ginchi-West Shoa, Shashamane-West Arsi) pour l’analyse des capacités de collecte et de production, la recherche d’opportunités de marchés
Amélioration des capacités de production de 147 producteurs dans le cadre des 2 tests de variétés améliorées pour le soja et le « niger seed »
Sensibilisation et formation de 130 producteurs aux notions de développement de filière et de calcul des coûts de production
Identification d’un entrepreneur à Shashamane en vue du démarrage d’une interface locale pour la production d’aliment animal (soja et maïs). Réalisation d’une étude du marché ciblée sur les élevages bovin-lait de la zone
Définition d’un cadre de coopération entre 5 organisations de producteurs et 2 unités locales de transformation du niger seed (pour la transformation en huile)

Actions auprès de HUNDEE et CDI

Formation du personnel des ONGs partenaires aux outils et méthodes relatives au développement de filières agricoles, développement de modules de formation destinés aux producteurs (filière, calcul des coûts de production)
Appuis réguliers dans la mise en œuvre des activités par les animateurs de terrain
Mise à disposition de moyens humains et logistiques
Mise au point d’une méthode et d’outils d’appui à la définition de plans stratégiques et d’affaires adaptés aux organisations de producteurs

Appuis à FFARM

Mise à disposition d’un assistant technique permanent responsable du processus de renforcement des capacités de FFARM
Appui à la définition du plan stratégique à moyen terme de FFARM et de son plan d’affaire (2007-2010)
Appui méthodologique à la définition de nouveaux services aux ONGs partenaires
Coaching régulier du directeur de FFARM dans la mise en œuvre de son plan d’affaires

Résultats et impact à fin 2007

Nombre total de producteurs impliqués dans les filières promues
1 073
Nombre total de producteurs membres des OP
4 500
Quantité total test de production (quintal)
3 4,5
Quantité total « collectes qualifiées » (quintal)
146
Nombre d’organisations de producteurs impliquées
39
Nombre de réseaux d’organisations de producteurs appuyés
4
Nombre d’ONG partenaires
2
Personnels d’ONGs formés au développement organisationnel des OP
29
Personnels d’ONGs formés au développement de filières
9
Chiffre d’affaire annuel de la plate-forme (birr)
713 827
Bénéfice annuel (birr)
97 126
Nombre de jours facturés
432

Programme 2008

Actions pour la mise en place de systèmes innovants d’accès au marché

Organisation de tests de variétés (blé dans le West Shoa, niger seed dans la zone du North Shoa, maïs jaune pour la zone de Shashamane) en fonction des résultats des études de marchés et de la demande des acteurs des filières analysées
Appui aux organisations de producteurs dans la définition de leur vision stratégique à moyen terme et de leur plan d’affaires
Etude de faisabilité pour une interface axée sur le niger seed dans la zone du North Shoa
Définition de systèmes d’accès aux marchés pour la zone du West Shoa et étude des opportunités dans une quatrième zone (Balé)
Finalisation du plan d’affaires et démarrage de l’interface locale de Shashamane.

Actions auprès d’HUNDEE et CDI

Appui/formation aux personnels du siège des ONGs partenaires
Organisation d’un voyage d’étude au Togo (ESOP soja)
Mise en place de l’outil de suivi de l’impact sur les producteurs

Au niveau de la plate-forme locale

Continuer le développement des outils et méthodes relatifs au développement des filières
Développer les outils et compétences nécessaires au suivi des plates-formes (gestion d’entreprise)
Apporter des appuis sur mesure à FFARM dans la mise en œuvre de sa stratégie et son plan d’affaires
Appuyer le processus de structuration institutionnel de FFARM (capacité de gouvernance du bureau, composition de l’actionnariat)

Partenaires financiers

Agence Espagnole de Coopération Internationale AECI - Espagne
ICCO - Pays Bas
Ministère des Affaires Etrangères - France
OXFAM - Grande Bretagne


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