Secteur d’activités : Systèmes financiers décentralisés
Pays/Localisation : CAMEROUN - Villes de Garoua et Maroua
Intitulé : Programme de Promotion de crédit solidaire dans le Grand Nord
Phase en cours : Phase de démarrage et de développement- 2007/2009
Partenaire institutionnel : Association Microfinance et Développement - MIFED

Accompagner l’ONG professionnelle MIFED dans l’acquisition d’une compétence en crédit solidaire et le développement d’une offre de services financiers de proximité aux femmes démunies par la constitution d’institutions de crédit solidaire viables et pérennes dans deux villes secondaires du Cameroun.
Permettre aux populations défavorisées d’accéder à des services financiers pérennes pour améliorer leurs conditions de vie.
Promouvoir une microfinance participative qui favorise le renforcement du capital social et génère un impact économique.
Contribuer au renforcement du secteur de la microfinance professionnelle au Cameroun.

Recrutement et formation initiale de 4 nouveaux agents de crédits et d’un responsable d’exploitation de zone et formation continue pour tous les agents ;
Identification de 489 groupes (cumulativement avec le quatrième trimestre 07) ;
Diagnostic de plus de 200 nouveaux groupes et formation de 1 833 clientes sur les procédures ;
Octroi des prêts d’une valeur de 155 millions en FCFA ;
Réalisation d’un taux de remboursement à 30 jours de 100% ;
Mise en place du système provisoire de la comptabilité des opérations d’épargne et de crédit et choix du système définitif à mettre en place ;
Elaboration des indicateurs détaillés sur toute la durée de vie du Programme ;
Mise en place et test des outils d’évaluation du personnel ;
Elaboration des premiers éléments relatifs à la mise en place de la structure juridique de gestion du programme (critères de choix des partenaires, identification des principales étapes, recherche de la documentation) ;
Collecte du matériel de base à utiliser pour l’élaboration des documents de formation sur la gestion des activités génératrices de revenus ;
Poursuite de la prise de contact et de la collaboration avec les autorités locales et certaines organisations non gouvernementales ;
Evaluation satisfaisante des cycles des prêts : la grande majorité des clientes sont satisfaites des services du Programme. Elles estiment que leurs activités sont rentables malgré quelques problèmes essentiellement liés à la hausse des prix ;
Renforcement des capacités de la cellule de crédit solidaire ;
Mise en place des recommandations de la mission de supervision du CIDR et de MIFED ;
Elaboration et soumission à la COBAC du dossier de demande d’autorisation préalable pour l’exercice de l’activité de microfinance.

Recrutement de quatre nouveaux agents de crédit et d’un contrôleur, poursuite de la formation continue et lancement des formations de perfectionnement ;
Révision des outils de gestion, mise en place du fonds de secours et préparation de la mise en place de l’épargne volontaire ;
Identification des nouveaux groupes et leur diagnostic ;
Poursuite de la formation des membres des nouveaux groupes sur les procédures, des membres des bureaux sur la prise de décisions et de responsabilités et des secrétaires sur la tenue des documents ;
Formation des agents et des clientes des groupes sur la gestion des activités génératrices de revenus ;
Décaissement des prêts aux nouveaux groupes et aux anciens groupes pour les cycles ultérieurs ;
Optimiser les méthodes et les efforts pour garder un taux de remboursement de 100% ;
Négociation du refinancement auprès d’une banque commerciale ;
Mise en place du logiciel pour la gestion des opérations d’épargne et de crédit ;
Poursuite de la mise en place des outils de contrôle interne ;
Création de la structure juridique de gestion du Programme et obtention de l’agrément ;
Mise en place d’un organe consultatif représentant les groupes ;
Evaluation des performances sociales du Programme et celle des cycles de prêts ;
Réalisation de la première étude de rentabilité des filières économiques locales ;
Poursuite des contacts avec les autorités locales et les autres partenaires de développement ;
Réalisation des premiers voyages d’études ;
Amélioration des outils d’évaluation du personnel.

Ministère des Affaires étrangères et européennes – France
Union Européenne