Secteur d’activités : Microfinance, entreprises et création d’emplois
Pays/Localisation : CAMEROUN, Villes de Garoua, Maroua, N’Gaoundere, Figuil et Ngong
Intitulé : Programme de promotion de crédit solidaire dans le Grand Nord
Phase en cours : Phases de développement et d’institutionnalisation 2010/2012
Partenaire institutionnel : Microfinance et Développement (MIFED)
Objectifs généraux du programme
Accompagner l’ONG professionnelle MIFED dans l’acquisition d’une compétence en crédit solidaire et dans le développement d’une offre de services financiers de proximité aux femmes démunies par la constitution d’institutions de crédit solidaire viables et pérennes dans les villes secondaires du Cameroun.
Permettre aux populations défavorisées d’accéder à des services financiers pérennes pour améliorer leurs conditions de vie.
Promouvoir une microfinance participative qui favorise le renforcement du capital social et génère un impact économique.
Contribuer au renforcement du secteur de la microfinance professionnelle au Cameroun.
Réalisations 2010
Recrutement et formation initiale de 12 nouveaux agents de crédit et formation continue pour tous les agents.
Identification de 513 groupes, diagnostic de 242 nouveaux groupes et formation de 2.859 clientes sur les politiques et procédures du programme.
Formation de 587 membres des comités administratifs des groupes sur la prise de responsabilité et de décision, et de 317 secrétaires sur la tenue des documents.
Octroi des prêts d’une valeur de 593 millions de F CFA.
Taux de portefeuille à risque à 30 jours et plus, de 0,01% au 31 décembre 2010.
Maintien d’un taux élevé de satisfaction des clientes du programme.
Test réussi de la mise en place d’un nouveau système d’information de gestion avec la clôture de l’exercice 2009.
Poursuite de la recherche des sources de financement du fonds de crédit et obtention d’un premier refinancement par une banque commerciale.
Obtention de l’agrément en tant qu’EMF de troisième catégorie,
Finalisation de la programmation pour une densification dans les zones actuelles et l’extension vers de nouvelles zones.
Résultats et impacts à fin 2010
| Rubriques | 2009 | 2010 | Taux de croissance |
|---|---|---|---|
| Nombre de groupes formés sur les procédures du programme | 167 | 207 | 24% |
| Nombre de membres des groupes formés sur les procédures du programme | 2 056 | 2 859 | 39% |
| Nombre de membres des bureaux des groupes formés sur la prise de décisions et de responsabilités | 483 | 587 | 22% |
| Nombre de secrétaires des groupes formés sur la tenue des documents | 251 | 317 | 26% |
| Nombre de groupes actifs | 247 | 366 | 48% |
| Nombre de clientes actives | 3 039 | 4 454 | 47% |
| Nombre de prêts décaissés aux groupes | 376 | 651 | 73% |
| Nombres de prêts décaissés aux membres | 5 057 | 8 054 | 59% |
| Montant des prêts décaissés (en millions de F CFA) | 334 | 593 | 78% |
| Portefeuille à risque à 30 jours et plus au 31 décembre | 0,01% | 0,01% |
Programme 2011
Recrutement et formation initiale de 22 nouveaux agents de crédit (pour les anciennes et les nouvelles zones), de deux caissiers, d’un comptable secrétaire, d’un responsable d’exploitation de zone, d’un agent de contrôle interne et d’un directeur des opérations.
Poursuite de la formation continue et lancement des formations de perfectionnement.
Voyage d’études auprès des institutions de crédit solidaire de l’Afrique de l’Ouest.
Densification des activités opérationnelles dans les villes de Garoua et de Maroua.
Lancement des activités dans les villes de N’Gaoundéré, Figuil et Ngong.
Lancement de la formation des clientes sur les activités génératrices de revenus.
Elaboration des éléments de base et mise en place des prêts individuels pour les clientes entrepreneurs.
Poursuite de la recherche des sources de financement du fonds crédit et des négociations de refinancement auprès des banques commerciales et d’autres types de bailleurs de fonds.
Validation finale du nouveau système d’information de gestion avec la clôture de l’année 2010 et démarrage de son utilisation en temps réel en 2011.
Elaboration des statuts de la société anonyme, des documents pour la demande d’agrément en tant qu’EMF de catégorie 2 et soumission du dossier à la COBAC (Commission Bancaire de l’Afrique Centrale).
Evaluation des performances sociales du programme.
Exécution de l’étude d’impact et de satisfaction de la clientèle.
Réalisation de l’étude de rentabilité des filières économiques locales.
Partenaires financiers
Agence Française de Développement / DPO
Union Européenne


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