Rapports d’activités

Le contexte dans lequel évoluent les ONG est de plus en plus complexe, paradoxal et difficile à appréhender. Les pays en développement ont traversé en 2009 et 2010 une série de crises : crise économique, crise financière, crise alimentaire et crise climatique.

L’année 2010 fut riche en matière de planification territoriale participative avec la finalisation des plans de développement communaux au Bénin et Madagascar et l’accueil, dans le cadre d’un cycle de formation sur la planification communale, d’une dizaine de stagiaires du Bénin, Madagascar, Togo et Burkina.

Dans les pays qui ont instauré un système de santé largement financé par le public, il demeure relativement aisé de se faire soigner lorsque l’on ne dispose pas d’argent. Mais en Afrique où les revenus fiscaux sont faibles et le financement de la santé majoritairement d’origine privée, la collectivité laisse les patients seuls face à leurs besoins.

L’année 2010 a été essentiellement marquée par deux temps forts dans la mise en œuvre du plan d’orientation stratégique du département. En Afrique de l’Ouest, les programmes ont permis la création et la consolidation des ESOP, et des avancées dans le processus de professionnalisation des plateformes. Au Bénin, un programme d’appui à une organisation faîtière nationale de producteurs a été démarré.

Le département a travaillé en 2010 avec 20 institutions de microfinance (IMF), dont 9 nouveaux partenaires. Deux nouveaux programmes au Cameroun et à Madagascar ont par ailleurs démarré pendant le dernier trimestre de l’année.

Au niveau français, l’année 2009 a vu l’aboutissement de la réforme du dispositif de dialogue et d’appui aux ONG. Les ONG qui dépendaient les années précédentes de la Direction Générale de la Coopération Internationale au Développement (DGCID) au Ministère des affaires étrangères et européennes (MAEE), ont comme interlocuteur, depuis le début de l’année, l’Agence française de développement (AFD).

Pour les opérateurs d’appui à la promotion des mutuelles de santé, l’année 2009 marque probablement un tournant.

L’année 2009 a été marquée par les contrecoups de la crise alimentaire et la hausse des cours des produits agricoles des années passées.

L’année 2009 est une année de transition entre le plan d’orientation stratégique 2004–2008 et celui de 2010-2014.

L’année 2009 fut pour le département une année de réflexion stratégique avec la réalisation du nouveau plan d’orientation stratégique 2010-2014 mais aussi de renouvellement sur le terrain dans de nombreux domaines.